二十八年。1980年春天抵達。
二十八年。佐藤正雄重複了一遍，像在品味這個數字的重量，你一手把隼從孤兒院裡帶出來，培養他，引導他，看著他進發改委，一步步走到今天。你覺得，他是我們的成功，還是你的成功？
石川沉默了幾秒：他是灰雀計劃的成功。我只是執行者。
佐藤正雄笑了。那個笑容很淺，像冬天窗戶上凝結的薄霜。
執行者。二十八年，你把自己活成了一箇中國語文教師的模樣。你在中學教書，在孤兒院做顧問，學會了一口流利的粵語。你比任何演員都投入。他停頓了一下，石川，你真的沒有對那個孩子動過感情嗎？
這個問題像一根針，精準地扎進某個石川以為已經封死的縫隙。
但他沒有任何表情上的變化。
沒有。我只是在做我該做的事。
佐藤正雄看了他很久。那雙蒼老的眼睛像X光，似乎能穿透一切偽裝。
很好。佐藤最終說，關於策略調整，你有什麼建議？
石川早就想好了。
三點。第一，提升情報需求等級。隼已能接觸戰略級檔案，應該把需求從經濟資料層面提升到政策預判和決策內幕層面。珠三角產業升級研討會就是很好的切入點。
第二，增加面談頻次。目前隼和佐藤達也的聯絡主要是隨身碟和簡訊，單向傳遞效率已經不夠。需要面對面交流，獲取隨身碟無法承載的資訊——王建國的行事風格、處室人際關係、其他處室動態。這些寫不進檔案，但情報價值極高。
第三，他頓了一下，維持絕對的灰雀隔離。隼不能知道其他灰雀的存在，其他灰雀也不能知道隼。這是鐵律，我建議繼續保持。
佐藤正雄點了點頭，轉向門口：伊藤。
門被推開，伊藤忠明走進來。
山下分析了隼近兩年的產出曲線。如果按目前增速，他未來三到五年內有望進入更核心的決策層。屆時他提供的資訊會從政策預判上升到決策參與
意味著灰雀計劃接近了最初的設計目標。佐藤正雄替他說完。
房間裡沉默了幾秒。
佐藤正雄站起身，走到書架前，抽出一個牛皮紙信封。信封上只有一個紅色蠟封——佐藤機關最高等級指令的標識。
石川。他把信封遞過來，新的指令，回去後按照新要求推進。但記住一件事——
石川雙手接過信封，抬頭看著佐藤正雄。
隼是一把刀。刀越鋒利，越要小心。不要讓他察覺到自己的價值。一個知道自己值多少錢的間諜，是最危險的間諜。
明白。
還有，不要讓佐藤達也和他走得太近。達也是個好特工，但他有時候太急。急躁會暴露破綻。
石川點頭，把信封收進西裝內袋。
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2008年9月13日，成田機場候機廳。
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