# 第四十二章 畫像
2009年12月6日，星期天。
李文松在等一個人。
不是江小北。江小北今天不會來。檢查組剛走，資產需要平靜——任何額外的接觸都是暴露面的擴大。
他在等佐藤達也。
準確地說，他在等佐藤達也傳來的例行評估。每個季度的第一個週日，佐藤達也會透過安全渠道傳送一份簡短的資產狀態報告。不是書面檔案——是一條語音留言，存在一個預付費號碼的語音信箱裡，用日語錄制，四十八小時後自動刪除。
他撥了號碼，輸入密碼，按下播放鍵。
佐藤達也的聲音從聽筒裡傳來，平穩，沒有起伏，像在唸一份天氣預報：
資產本週期執行正常。資訊質量持續提升。第十一週期交付的檔案被評為A級——方向性資訊，價值較高。資產交接過程中的反偵察意識有改善跡象——本週期資產在到達前進行了反跟蹤路線變換。但改善程度仍然低於建議標準。資產心理狀態需要關注——本週期交接時，資產主動提及直屬上級近距離接觸事件，情緒波動可見。建議handler在下次接觸中評估資產的心理彈性。
語音結束。
李文松按了刪除鍵。
佐藤達也說得客氣。他翻譯過來就是：小北的反偵察意識還是不夠，但他開始做了——這是進步。但低於建議標準意味著，在佐藤看來，小北的反跟蹤能力仍處於業餘水平。一個專業間諜不會只在注意身後之後才開始反跟蹤。
更讓他在意的是最後一句話：資產主動提及直屬上級近距離接觸事件。
佐藤達也知道王建國的事了。
怎麼知道的？兩種可能。第一，小北在交接時自己說了。第二，佐藤在資產不知情的情況下觀察到了異常。
不管是哪種，都意味著佐藤對小北的監控比他以為的更深。handler以為自己是在管控資產的日常接觸，但管道在管控handler的管控範圍。
他開啟鐵盒，翻到最新一頁：
管道季度評估：資產資訊質量A級，反偵察意識改善但仍不足，心理彈性接近警戒線。關鍵訊號——管道對資產的監控深度超出handler預期。管道知道王建國事件。渠道不明。可能推論：管道有獨立於handler的資產監控手段。這不是好事——handler是資產和管道之間唯一的緩衝層。如果管道繞過handler直接監控資產，handler的管控功能將被架空。
另一個推論：管道在意資產的安全。在意資產的安全=在意這條線的存活。在意程度越高，線越安全——但handler的操作空間也越小。
他合上鐵盒。
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下午四點。林銳坐在水利所的檔案室裡，面前攤著那份比對錶。
他已經在檔案室坐了三個小時。不是為了比對錶——那東西他已經背下來了。他在想方哥。
昨天他去了老地方茶餐廳。方哥坐在靠窗角落，面前一杯凍檸茶，這次多了一碟蘿蔔糕。
林銳把比對錶推過去。七頁紙，三處異常，一個編號規則：FGW-2008-NB系列。
方哥看了七分鐘。第一遍看整體，第二遍摳細節。這是他二十多年的習慣。
三個月？方哥問。
三個月。
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