大年初八，信聊的“朋友圈”功能正式上線，供員工日常社交、團建展示成就。
事實上，這個功能大年初一就應該上線了，但技術部考慮之後，決定把“老闆關懷”功能融入進去，就往後拖了一段時間。
今年過完年，老闆來公司也沒有給大家發慰問紅包，不少同事還有些失落，可是看到信聊上彈出的新春紅包，他們才反應過來。
新春紅包的金額不固定，有200、300、666、888、999、1288、1688和1888一共八種規格。
大額紅包非常少，大多數人都集中在200和300兩種上面。
“老闆關懷”功能還可以進行跟帖發言，只是限制了發言規則，大家只能按照設計好的固定話術點選。
劉明誠還在上面置頂了一個帖子，禁止大家在朋友圈聊老闆和領導私事，也不準在朋友圈進行舉報、罵人，有事透過正規渠道。
事實上，就算有人舉報，也只有本事業部的人能看到，其他人是看不到的。
這也是沒辦法的事，如果不進行輿論控制，任由員工胡亂發言，肯定會滋生輿論事件。
等大家領完紅包之後，紛紛在劉明誠帖子下面，發表了感謝老闆以及進行新春祝賀的歌詞。
在員工們歡快互動、朋友圈曬圖的時候，劉明誠己經帶著一車禮物，坐車回到了濟縣。
因為投資的事情，很多地方劉明誠還沒有來得及拜訪，他打算再去一些領導和朋友家逛一逛。
如今開蒙精靈己經正式對外銷售，從初三開始，每天銷售量超過25000套，過年之前的備貨在急速下降。
線下分銷商也紛紛開始催貨，可代工廠產能在那裡擺著，每天只能生產10000套左右，大家只能採取限購的方式，避免斷貨。
另外，考慮到小城市消費能力有限，公司也承擔不起太高的備貨成本，開蒙公司把銷售市場都放在了國內的大城市。
而且這些產品只在線下銷售，劉明誠自己的電商平臺都沒有開蒙精靈銷售。
省裡的領導也早就給他打過招呼，要嚴控線上銷售，優先線下銷售，給實體經濟輸血。
從去年開始，實體店就己經遭受到嚴重衝擊，關店潮開始出現。
如果不給實體店輸血，用不了多久，線下實體店就會被電商衝擊爛。
劉明誠也慶幸現在沒有首播帶貨，不然線下實體更慘。
每一億銷售額，頭部主播帶動15人就業，傳統電商能帶動100人就業，線上下卻可以輕鬆帶動幾百人就業！
等到十幾年後，首播帶貨火的時候，一個頭部主播，輕輕鬆鬆就能搶走十萬以上的就業！
經過省領導提醒，他也反應過來，好產品是可以拯救線下實體的。
這件事也很快得到了證明，開蒙精靈的火爆，首接帶動了各家賣場的整體銷售。
相比於往年，很多賣場的銷售額增加了20-40%，家電數碼專區增長更是達到30-80%。
對此，商家們笑得合不攏嘴，催貨的力度也就更大了。
因為濟市配額很少，濟縣更是不在銷售區域，所以當劉明誠提著開蒙精靈大禮包上門拜訪的時候，受到了大家的一致好評。
姜清婉也每天跟著他到處晃悠，用了三天時間，把濟市熟識的領導和朋友家裡都逛了逛。
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