第二天我醒來後，雖然腦子已經有意識了，是清醒的狀態，但是眼睛只能眯著睜開，可能眼皮還沒有睡醒吧。
儘管如此，還是得靠著意識刷牙洗臉換衣服，出門上班了，眼皮也該強制睡醒了。
一如昨天的辦公室那樣安靜的氛圍，我們都不說話，直到人事哥帶著新同事過來整理物資，才打破著尷尬的安靜氛圍。
“池恩初，我看你們這麼空閒，幫我們一起整理唄。”
人事哥都發話了，我反正也弄完資料，就幫忙整理一下吧。昨天剩下的問題件不多，而且我也看了一下監控，昨天晚上出現的問題件也不多，今天能夠處理完。
“好，我喝口水馬上來。”
我喝了一口水，開始幫忙。
那些能把紙箱拆開的，都把紙箱拆開來。不拆不知道，一拆嚇一跳，居然能有五六個紙箱是佔著位置的。全部把這些東西從儲物架上清空下來，順便拿毛巾擦了擦儲物架上的灰塵。灰塵不多，但也是有的。
“我感覺你們可以在進行分分類。把辦公用品和雜物品在分分。對了，還有可以把不常用的放到最裡面，常用的放到外面來，就像保潔阿姨常用的垃圾袋可以放到外面，還有你們的A4紙張，這樣子就能省出一些地方來……”程芯惠突然開口提出意見來。
是的，確實可以這樣，之前我們也說過，但是人事哥一個人忙不過來，我們也不敢輕易去動這些東西，剛好這一次也算是一次大整改了，可以規劃規劃。
人事哥贊同：“我也這麼想的，之前就想了，我還想把這個儲物架換個方向呢。”
我也贊同人事哥換方向的事情，對人事哥說：“對，把那個靠著門的那個儲物架和這個並排，剛好形成一排，就沒有那個角落的位置，更好拿取。”
因為拐角處放的物料，還挺不方便拿取的。
人事哥回應我：“嗯，排成一排，就沒有九十度轉角了，更好點。我也是這麼覺得的。那一起過來抬一下這個儲物架換個方向。”
我和新同事石景明一起，人事哥在另一邊，不知道什麼時候程芯惠也過來幫忙了。然後我們四個人把儲物架一起整理了。
就在這次一起收拾儲物架的過程中，我們合力一起把東西分類時，程芯惠也把這件事情解釋給我聽了，不只是解釋給我聽，畢竟在場的人還有人事哥和新同事石景明。
貼錯單的事情肯定是常有的，總要有人去承擔這個責任，只有把責任推到一個新人的頭上，年底公司考核中心的時候總體考核指標的佔比才會高，年底考核排名最低的中心，會有相應的獎金和獎勵減少。這個方法是其他一箇中心點總結出來的，而且職位越低的人去承擔，到時候只會多說一句招到的新人還沒有學會。
可是那為什麼不可以把你也一起提及上去？
程芯惠解釋說，這件事情涉及的人越少越好，牽扯到領導的管理方式，領導的管理大部分也決定著中心的考核。
好吧，上級的事情我也不懂。
我只知道我算是新人，按理應該“背鍋”，這是我第一次真真實實的感受到。我也聽說過“新人背鍋”的例子，有很多公司也都喜歡把責任推到新人的頭上，自己則“乾乾淨淨”。
我不理解，也不想要去理解。難道為自己的錯誤去買單很難嗎？或許我這就是人家能當領導的原因吧。彎彎繞繞太多，我就是一顆任何人都可以“利用”的棋子。
不過既然說清楚了，也好了一點。但我心裡那顆刺拔了留下的傷口還在。
程芯惠提起這件事的目的好像不是為了把誤會解除的，而是為了引出下一個“內幕”訊息。
