管理員把澄清公告置頂三天，並禁止群成員繼續轉發舊影片。
有鄰居私下向我道歉，也有人什麼都沒說。
我要的不是所有人喜歡我，而是讓公開的指控在同樣的範圍內得到糾正。
公司收到澄清後，恢復了我的主管任命流程。領導提醒我以後注意家庭資訊風險，我沒有解釋更多，只按時提交了新崗位方案。
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接下來的三個月，趙誠第一次真正承擔起父親和兒子的責任。
週一、週三、週五，他提前下班接樂樂，監督作業，準備晚飯。樂樂生病時，他請假帶孩子去醫院，沒有再給我打電話問藥放在哪裡。
第一個月並不順利。
他有一次忘了學校提前放學，讓樂樂在門衛室等了四十分鐘。我沒有趕過去替他收場，只讓老師直接聯絡他。他向領導請假，趕到學校後當面向孩子和老師道歉。
還有一次，他輪到陪婆婆複診，卻臨時接到客戶電話，想讓我替班。我提醒他可以和趙敏交換，也可以自己重新預約。
他和趙敏爭了半小時，最後還是推掉客戶飯局去了醫院。
以前這些衝突都由我消化。他只需要告訴我工作重要，我便會調整自己的安排。現在沒有人替他兜底，他才開始提前記錄學校通知、複診時間和家裡的支出。
第二個月，他把接送安排同步到日曆，每週日提前買好孩子那幾天的菜。飯做得一般，但沒有再把樂樂送回我家吃完才接走。
這些事並不能抵消他做過的事，卻能讓我判斷，他是不是隻想用幾句道歉換我回去繼續承擔。
每個月十五日，他把孩子費用的一半轉到專用賬戶，再把支出明細發給我。
婆婆複診，他和趙敏按表輪流陪同。趙敏缺席一次，婆婆直接把她從緊急聯絡人名單裡刪掉。她這才不敢繼續找藉口。
趙誠也嚐到了請假、排隊、取藥和照顧老人一整天是什麼滋味。
有一次，他晚上十點給我發訊息:“媽不肯做康復訓練，怎麼勸都不聽。”
我回復:“她以前不聽我的時候，你說我不會溝通。現在你自己想辦法。”
第二天，他請教康復師，重新調整訓練時間，沒有再把問題推回來。
我通過了主管試用期，工資漲到七千八。第一次主持部門會議那天，趙誠在學校門口等了樂樂四十分鐘，沒有催我，也沒有說我的工作耽誤家裡。
趙敏並沒有因為一次道歉就變好。
她見婆婆的老房子繼續出租，又提出讓婆婆提前立遺囑，把房子留給她女兒，說外孫女補課壓力大。
婆婆當場拒絕。
“房子是我的養老保障。我活著的時候，誰都別安排。”
趙敏轉頭勸趙誠，說以後房子落不到樂樂手裡，讓他趕緊爭。
趙誠把她的語音轉給婆婆，又在家族群裡明確回覆:“媽的錢和房子由媽自己決定。誰再拿養老作交換，我不參與。”
這是十二年來，他第一次沒有讓我出面得罪趙敏。
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