從早上到現在，她一直沒有離開過辦公室。桌上的檔案堆從左邊移到右邊，又從右邊移到左邊，但總量似乎沒有減少。
林小鏡站起來，走到窗前。
窗外的船塢裡，家園艦的骨架已經完成了百分之六十。從遠處看，飛船的大致輪廓已經很清晰了——狹長的船體，寬大的舷部，尾部的大型推進器介面。工人們正在安裝內部的甲板結構，一層一層的，像蓋樓一樣。
她看了一會兒，轉身回到桌前。
超光速時代。
這個詞在她的腦子裡盤旋了很久。從今天開始，她覺得這個詞不再是一個遙遠的夢想，而是一個正在一步步變成現實的計劃。
材料突破了，推進器的工程化方案也提上日程了。接下來要做的是整合所有資源，全力推進超光速技術的實用化。
林小鏡打開了一個新文件，開始起草一份新的技術路線圖。
這張路線圖的核心是一條線：從材料到裝置，從裝置到推進器，從推進器到飛船。
第一段，材料最佳化。目標是在一年內將訊號強度再提高兩個數量級，達到實際應用的下限。這需要繼續最佳化晶體的生長條件，探索新的材料體系，以及開發大規模生產的方法。
第二段，裝置設計。目標是在一年半內完成空間摺疊裝置的概念設計和工程驗證。裝置的核心是超光速材料，但外圍的支撐系統——冷卻、控制、能源、結構——同樣重要。這些系統可以先設計、先測試，等材料到位後直接整合。
第三段，推進器整合。目標是在兩年內完成超光速推進器的地面測試。推進器將安裝在地球軌道上的測試平臺上，先進行無人的短距離超光速飛行測試，逐步增加飛行距離和速度。
第四段，飛船應用。目標是三年內將超光速推進器安裝到第一艘家園艦上，進行首次載人超光速飛行測試。如果測試成功，人類就真正進入了超光速時代。
林小鏡算了一下時間。三年。從現在開始，到第一艘家園艦具備超光速能力，最多需要三年。
這個時間表非常緊張，每一個節點都不能延誤。任何一個環節出了問題，整個計劃都會向後推遲。
但她決定就這樣定了。只有把時間表定得緊，大家才會拼命趕。如果定一個寬鬆的時間表，三年變成五年，五年變成十年，噬能器不會等人。
林小鏡把路線圖儲存下來，然後發給了超光速專案組、家園艦專案組和排程中心。
郵件的標題是：《超光速技術實用化路線圖（2050-2053）》。
她在郵件裡寫道：請各部門按照路線圖的時間節點調整工作計劃。有任何問題或困難，請在一週內反饋。沒有反饋的，視為同意並承諾按時完成。
郵件發出後，回覆很快就來了。
張教授的回覆最簡短：“收到。材料組會按時完成任務。”
家園艦專案組的回覆多了一些細節：“需要在船體上預留空間摺疊裝置的安裝位置和介面。請裝置設計組儘快提供介面定義。”
裝置設計組的回覆則有些猶豫：“介面定義需要知道裝置的大致尺寸和重量。但現在材料還沒確定，裝置的設計方案還在概念階段，尺寸和重量都估算不出來。”
林小鏡看到這條回覆，皺起了眉頭。
這是一個典型的先有雞還是先有蛋的問題。裝置設計需要材料的引數，材料最佳化需要裝置設計的目標。如果等材料完全成熟再設計裝置，時間就浪費了。如果先設計裝置再等材料，可能設計的尺寸和重量與材料的實際能力不匹配。
解決辦法是並行推進，動態調整。裝置設計組先根據理論預測的極限引數做一個初步設計，預留足夠的餘量。材料組同時最佳化材料，隨時更新引數。裝置設計組根據最新的引數調整設計，一步步逼近最終方案。
林小鏡把這個思路寫成了回覆，發給了雙方。
“不要等。先做起來。引數可以後面改，設計可以迭代。重要的是開始。”
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