他翻開協會目錄，把只有單體廠房、已斷水斷電和沒有住宿登記的場所排除。二十七處剩下十一處。
周正聯絡消防與屬地派出所，核對十一處場地目前的狀態。三處已經改成養老機構，兩處本月持續營業，一處上週剛完成拆遷交接。對應卡片上分別補進住戶人數、營業記錄和交接人員名單，隨後被移出本輪優先核驗區。
候選剩下五處。
陸觀把它們分別標作A到E，沒有在白板上寫完整地址。
他又把五處地點各自的公開報警電話和管理單位寫在紙卡背面。周正問他為什麼不用表格，陸觀說電子表格會讓人下意識把相同欄位當成相同可信度。
A的營業狀態來自本月公告，可信；B的住宿人數來自六年前備案，已經過時；C的禮堂照片拍攝於改造前；D只有地圖平臺上的舊標註；E甚至找不到現在負責保管鑰匙的人。
陸觀在每張卡背後另寫了一行來源。
“先核驗什麼？”周正問。
“今天有沒有人進去。”陸觀說，“水電異常、臨時採購、接駁車輛、船班登記，任何一項都比宣傳頁上的‘可容納百人’有用。”
周正把要求拆給不同屬地，沒有讓任何一處直接上門敲門。邀請方既然能分段接駁，也可能監控公開入口。貿然驚動場地，只會讓還在路上的人被轉移。
A是停業的心理康復中心，保留十二間觀察室。
B是湖邊企業研修基地，曾經承接封閉式團隊專案。
C是舊大學實驗站，住宿樓和報告廳尚未拆除。
D是山地療養院，只有一條公路入口。
E是早年建成的水上培訓場，近幾年多次更換租賃方。
“五處橫跨三個城市。”周正說，“我們不能只憑瀏覽快取同時衝進去。”
“還缺接駁方式。”
陸觀調出林雪昨天查過的九頁目錄，發現每個問號旁都寫著一個很小的數字。有的是床位數，有的是建築面積，B和E旁邊則寫著“舊專案？”
陸觀把床位數、建築面積和“舊專案？”抄到白板上。
“她查的是六年前。”他說，“哪些地方能讓一批人長期住進去，還能做封閉觀察。”
陸觀請求協會提供公開專案備案，周正則向五處屬地傳送緊急核驗函。值班電話一通通打出去，最先回來的只有登出年份、建築用途和歷史消防記錄。
16:24，第一批迴復回來。
五處都具備住宿條件。D療養院的玻璃觀察窗只存在於醫療區，六年前也一直收治病人，與舊專案的匹配度最低；但歷史用途不合，只能削弱它，不能證明今天沒人借用那裡。
五張卡仍在桌上，D被陸觀移到了最外側。
16:38，技術警員從一份關閉網頁的快取縮略圖裡恢復出半張平面圖。圖上能看見一排編號房間，每扇門外都有窄長觀察窗，盡頭連線一座小禮堂。
頁面域名屬於一家已經登出的行為研究機構。
它曾把專案場地外包給兩處不同的住宿基地。
B和E都在名單裡。
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