南坡石作沒有違約。
五家供應輪值本就允許提前七日退出，只要完成已接批次、退回未使用保證份額。它送完最後一車橋石，把尚未啟用的六枚中品靈石原封退回。
掌櫃親自到山上說明：“不是信不過姜宗主，是怕你們十八個人一下走五個。到時貨壓在坡下，誰接？”
“五個人還沒簽。”姜明嫵道。
“可錢箱已經擺在門口。換我有三百枚，也會想。”
這句話讓前殿沒人能輕易責怪他。
南坡石作退出後，橋料缺口兩成。若立即找一家大貨行補齊，價格高一成五，還會重新形成單家依賴；若讓剩餘四家加量，其中兩家沒有足夠車隊。
退出函在供應公示欄掛出後，另外兩家也要求重新評估。銅器鋪擔心程載春若去天市，無人驗陣具；草場戶擔心陸小滿離開後契獸維護失去負責人。
兩人都沒有進入預備名單，供應商卻無法知道。姜明嫵也不能為了穩定生意公開成員私人選擇。
她改用崗位連續方案回應：不寫誰會留下，只寫每項服務至少兩名可接替人員、缺崗時的轉介方和最遲告知時間。程載春培養的兩名學徒只能做基礎檢查，複雜陣具轉給長垣宗；陸小滿離崗時，靈獸專案轉給持牌藥師與草場戶共同承接，青崖宗不抽差價。
“轉出去等於丟客戶。”有人說。
“總比明知沒人還接單。”商枝道。
崗位連續表無法消除所有擔憂，卻讓供應商判斷具體服務，而非猜某個姓名會不會走。
商枝把未來二十日訂單拆開。兩項非緊急修補延後，已收預付款按未履行比例退；主橋巡檢不動；工坊庫存先用於最高風險點，不再預製低價常備磚。
取消訂單的客戶要求當天退款。專案匣現銀足夠，卻會壓縮六宗差旅。姜明嫵先退八枚，再把六宗下週三次訪談合併為兩次，節省四枚路費；參與人總工時不減，只調整地點。
辛照林同意後，另外五宗也簽字。外部委託沒有因為青崖宗內部波動便無條件讓路，每一次調整都需要客戶接受。
主橋巡檢當天照常出發。程載春帶學徒聽梁音，商枝核石，姜明嫵不去現場，只在前殿排程。南坡石作的最後一車石料合格，商枝照常簽收，沒有因對方退出便故意挑錯。
掌櫃拿到尾款時說：“以後穩了還可以找我。”
“會按輪值重新詢價。”姜明嫵答。
“不能給老關係優先？”
“可以給履約記錄分，不給忠誠分。”
雙方都沒把門關死。
退單與延期共損失二十七枚中品靈石預期收入，需退現款八枚。六枚保證份額返回後仍差兩枚，從專案風險匣支出，不能扣成員工資。
“若預備遷居的人最後沒走呢？”有人問，“損失不是白吃？”
“供應商依據公開風險退出，有權。”姜明嫵說，“我們不能要求他賭。”
“那是不是該限制這七日內簽約？”
“更不能用宗門訂單綁個人選擇。”
壓力真實落到所有人身上。姓名是個人的，個人決定卻會影響共同生意；承認個人權利不等於假裝沒有共同後果。
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