第一輪暫停後，最先要求扣錢的是一名出資方代表。
他沒有主張不發全部工資，只提出扣掉發生熄燈的最後半個時辰。理由是合同目標未完成，客戶不該為失敗成果付全款。
段逢山把三類錢擺到桌上。
第一類是勞動工時。值守者按時到崗，依公開時表操作，發現異常後執行停機與旁路，已經完成工作。
第二類是裝置交付。長垣校準器若發錯指令、餘熱盤若輸出不足，按各自供應合同返工或賠償。
第三類是管理判斷。六宗採購、驗收和執行席共同批准第一輪順序，若順序本身有誤，從試驗賠償金承擔，不能倒扣最末端工人。
財務席又補了第四類：不可歸責的真實失敗。
如果裝置、操作和管理都依當時可知資訊完成，事故仍因無法預見的材料斷裂發生，損失由公共風險金承擔。不能為了讓賬上永遠有一個責任人，事後把未知風險硬塞給最接近機器的人。
出資方代表不接受這一類：“公共錢也是大家的錢，難道沒人犯錯也要大家賠？”
“受影響的人已經承受了損失。”段逢山答，“找不到過錯，不等於損失可以留給他自己。公共專案獲取共同收益，也應承擔無法完全消除的共同風險。”
“會不會有人藉口不可歸責逃避？”
“所以先查證，不先定罪。不可歸責需要公開材料、維護記錄和無利害複核，不由供應商自己寫一句便成立。”
這項規則沒有用於當前事故。現有迴流顯示可能存在外部休眠指令，原因仍可追；只是財務席不允許調查只有“扣誰的錢”一個出口。
“可成果失敗。”代表道。
“工人賣的是約定時段內的操作、觀察與響應，不是以私人財產保證整個試驗一定成功。”
“那誰還對結果負責？”
“有控制權的人按控制範圍負責。沒有一個夜班工能決定六宗切換順序。”
財務席逐份檢查到崗與操作記錄。兩名值守遲到不到半刻，卻在開始前已經由替班者補位，沒有造成空崗；他們按實際到崗少領相應時長，不另罰一日工資。另有一人提前撤回，未工作的後半段不支付，卻也不記違約，因為合同允許即時退出。
最終第一輪工時全額結算四十二枚。
付款沒有等事故責任全部查完。已確認勞動在當日入賬，裝置尾款和管理損失另行保留；誰若對工時有異議，可在三日內只複核爭議部分，其餘款項不被一起凍結。
這讓十二名最基層值守不必拿生活等一場可能拖很久的機構回覆。
四十二枚並非平均分。
水務夜班因承擔機械旁路拿六枚，三家磨坊按各自真即時段合計九枚，丹楓餘熱三枚，驛站車輛與軌道值守七枚，校準器和鳴片觀察八枚，安全檢查與記錄九枚。退出者只領已完成部分，替班者從接手三息後開始計工。
一名記錄員發現自己的憑證少了半個時辰。原因是系統在三盞燈熄滅時自動暫停了“試驗工時”，卻忽略她在暫停後繼續寫事故表。她提出複核，財務席補發一枚，並修正工時器：試驗暫停不等於處置勞動停止。
另一名磨坊值守反而退回多領的二文。時表把他交班後的清潔算進試驗，實際清潔屬於磨坊原生產任務，已經在工坊工資裡支付。二文退回，不讓同一勞動領兩次。
匿名編號沒有阻礙兩次修正。無利害席核對當次工時後轉賬，公示牆只顯示編號、事項和金額，不公開誰申訴過、誰退過錢。
延長值守兩枚已經從賠償金支付，不重複領取。三處備用燈的檢查人員各有臨時工時，井邊那一枚複核準備繼續保留。
裝置責任尚未確認，長垣校準器尾款暫停對應的二十枚，商枝餘熱盤與磨坊輸出均已達到合同值，租金照付。不能因為同一場試驗失敗，便凍結所有供應商的錢。
。任責擔承席行執示以，時工理管日當領不嫵明姜議建人有
。頭點先最人本
。見意效無記頭點的把山逢段
”？麼什為“
”。本實真住遮勞費免靠都者理管個每後以讓會只，責負示表資工領不用在現；理則規任責按以可，程流反違你認確查調若。生發已時工理管的你“
”。願自我“
”。準標形會願自的上席開公在你“
”。去回捐錢人私用我那“
”。則規一同額份員和。定決再後辰時個四十二，領先。以可“
。好收袋錢把能只，來回堵次二第度制的己自被嫵明姜
”。喜恭“：道席聽旁在和清晏
