你導師當年也是這個脾氣。查到什麼說什麼。孫志遠的聲音很輕，只有兩個人能聽到。最後的結果你也知道。
我知道。
化工廠的事到此為止就好了。再往上查——
方遠山當年查到的東西，也是到此為止的嗎？
孫志遠沒有回答。腳步停了一拍。然後繼續往前走。皮鞋聲漸漸遠了，在走廊盡頭拐了彎。
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傍晚。工作室。
推門進去的時候電腦螢幕還亮著。蘇晚晴已經在了，坐在摺疊椅上，面前攤著一疊列印件。鍵盤聲停了。
論證會怎麼樣？
沒有結論。他要第三方驗證。
蘇晚晴按了一下錄音筆的開關。咔嗒。意料之中。他要的不是推翻你，是拖。拖到化工廠的事冷了再說。
她從桌上拿起一疊檔案遞過來。
我查了恆基建材科技下屬的攪拌站供應記錄。七個攪拌站，編號XY-01到XY-07。分佈在海城和周邊三個地級市。
陸深接過來翻看。第一頁是工商登記資訊。七個攪拌站分別註冊在七家不同的公司名下，法定代表人各不相同。但註冊地址全部標註了同一個上級管理單位：恆基建材科技供應鏈管理部。
XY-09呢？
不在這七個裡面。鑫源建材是獨立註冊的，但混凝土出廠檢測報告的簽章格式跟這七個一模一樣——同樣的模板，同樣的編號規則。我懷疑恆基至少還有三到四個沒有納入統一管理的攪拌站。
她翻到第三頁。一張表。
這七個攪拌站供應的所有專案，混凝土出廠價低於市場價百分之十五到二十。
低於市場價。
對。配合比報告齊全，格式規範。但價格低了百分之十五到二十——原材料成本不可能低這麼多。只有一種解釋：實際用料和報告上寫的不一樣。
陸深從工具箱底下拿出方遠山的筆記本。翻到2013年9月的記錄。方遠山用藍色墨水寫了一行字：
攪拌站存在先過檢後衰減做法。配合比報告為過檢版，實際生產配合比為另一套。骨料超標，水泥減量。強度下降百分之十到二十。外觀無區別。
他把筆記本推到蘇晚晴面前。
方遠山十一年前就發現了。攪拌站做兩份配合比——一份給監理和質監站看，骨料比例正常，水泥用量達標。實際生產用另一份，骨料超標，水泥減量。混凝土出廠檢測能過，但實際強度打了折扣。
蘇晚晴看完那頁記錄。抬頭看著他。
七個攪拌站。同一套操作。這些攪拌站供應的專案有多少？
我粗略算了一下。她從包裡翻出一張手寫的清單。七個站，運營年限從五到十二年不等。按平均每年供應二十個專案算——至少七百個專案，幾百萬立方米混凝土。
陸深沒有說話。他看著桌上攤開的東西——方遠山的筆記本，化工廠的廢墟照片，陳鐵柱的理賠記錄，蘇晚晴的股權穿透圖，攪拌站供應記錄。五份東西，橫跨十一年，從五個方向指向同一個地方。
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