開啟筆記本。把今天的資訊和昨天的現場資料放在一起。
張建國說的鐵桶。消防張工採到的藍綠色殘留物。坑底的切割面混凝土。被換掉的標籤。日光燈。
這些東西拼在一起，指向一件事——倉庫裡存的不是安全報告上寫的東西。
但張建國的話給了一個新維度。不只是存了不該存的東西。是有人在地面上做了工程——切割地面，挖坑，放桶，澆水泥。這不是臨時行為。這是施工。需要切割機、需要混凝土、需要人。
誰有這些資源。
他翻出華辰化工的環評報告副本。從李偉那裡拿到的。2015年的檔案。
廠區平面圖。東側那棟倉庫。建築面積四百二十平方米。竣工圖上的結構說明——
地面設計荷載：二十千牛每平方米。
他盯著這個數字看了一遍。普通倉庫的地面荷載標準一般是五到十千牛。二十千牛高出一倍。這種荷載等級意味著設計時考慮了遠超普通貨物的重量。
一立方米混凝土大約二十四千牛。二十千牛的荷載等於在地面上堆將近一米厚的混凝土。
再看通風系統。竣工圖上標註倉庫有獨立機械排風。不是自然通風。普通倉庫存普通貨物不需要獨立排風。除非存的東西會揮發有害氣體。
三項指標全部指向同一個結論。這棟建築在設計階段就不是按普通倉庫設計的。它的荷載、通風、防火等級都指向一個用途——危化品儲存。
但竣工備案表上寫的用途是一般物品儲存。
這和錦繡花園的情況一樣。設計上是一個東西，實際做的是另一個東西。只不過方向反了——錦繡花園是降低標準省錢，華辰的倉庫是提高標準藏東西。但背後的邏輯相同：紙面資料和實際情況對不上。
誰批的。
他翻到竣工備案表的最後一頁。審批單位：海城市住建局建設工程質量監督站。質監站站長簽名。日期：2015年9月18日。
質監站。他記住了這個名字。
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他開啟電腦。搜尋華辰化工的企業資訊。
華辰化工有限公司。2015年註冊。法人代表劉建軍。
股東資訊——海城順騰貿易有限公司。持股百分之六十。
他搜尋順騰貿易。工商資訊很少。註冊資本五十萬。經營範圍：建築材料、化工產品。法人是個沒聽過的名字。
順騰貿易的股東——另一家公司。再查。一層套一層。第三層出現了熟悉的名字。
海魚集團全資子公司。
他靠在椅背上。手指在桌面上停了幾秒。
海魚集團。2003年改制。核心資產整體劃入恆基建設集團。和昨天在和平里查到的資訊完全吻合——海魚是恆基的前身。
華辰化工從建廠起就是恆基體系的一部分。那個倉庫不是華辰自己的。它是恆基的。
他拿起方遠山的筆記本。深藍色硬殼。翻到標註化工園區座標的那一頁。三個座標點。標註日期2013年4月。
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