中天電視臺和象山大樓的交接手續辦得極其順利，因為江道生比田復霖還著急。
到了十月中旬，這兩樣資產就已經成功易主。
還在走行政程式的那段時間，田復霖就已經讓人採購裝置，先讓中天重新復播了。
沒辦法，電視臺這種東西，停一天就是一天的損失，他雖然財大氣粗，但也不是這麼個燒法。
象山大樓易主之後，田復霖直接將其改名，改成了中天大樓。
不過這裡頭有個細節，中天大樓是田復霖個人的私產，為了不跟中天的財務混淆，中天每年還是得照常付租金。
但從財務角度看，公私分明，將來不管是融資還是上市，賬目都經得起查。
在中天正式易主之後，原先的高層田復霖讓他們全都一起滾蛋了。
原因很簡單，第一，這些都是江道生留下的人，不是自己人，用著不順手；第二，也是最重要的一點，這幫人的能力確實太拉胯了。中天這麼好的底子和資產，在他們手裡的盈利能力居然低得令人髮指，簡直是在暴殄天物。
不過，中低層的主管和普通員工他倒是全部留了下來。
為了穩定軍心，田復霖還親自擔任中天電視臺的董事長，打算先平穩過渡這一段時間再說。
他在中天的會議上直言不諱：“各位放心，我這個人不看背景、不看資歷。你們也都看到了，現在電視臺高層的位子，還有這麼多空著，全看你們自己的本事了。”
這話一齣，底下的人全都跟打了雞血似的。
與此同時，寶福有線電視也正式走完流程，落入了田復霖的口袋。
至此，田復霖的寶福+TBC+南國電視，完成北、中、南三區的有線電視營業區域覆蓋，形成了實際上的全寶島有線電視經營格局。
這三家系統商到手之後，田復霖都並沒有急著新官上任三把火。
底下的人員架構他原封不動地保留著。一是不想在這個節骨眼上搞得人心惶惶，影響了正常的營業收費；二是他必須承認，自己手裡目前確實還沒有足夠多且懂行的人才來接管。
TCB的董事長助理林書禮拿著一份報告來找他，臉上的神情很興奮：“老闆，我們現在三家加起來，使用者數大概是80萬戶左右。東森大概是120萬左右，中嘉100萬左右，我們跟他們的差距已經不是很大了。”
田復霖問了一句：“寶島現在的總使用者數大概是多少？”
“據新聞局年中釋出的訊息，大概是420萬戶左右，而且還在持續增長中。”
這個田復霖知道，寶島的有線電視使用者會在2013年達到頂峰，約530萬戶左右。
“也就是說，我們現在佔了約20%的有線電視市場。”田復霖眼睛眯了眯，“夠了。”
田復霖可還沒忘記當初自己厚著臉皮跑去想搭東森和辜家的順風車，結果被人焊死車門並一腳踹下來的那件事。
中天那邊可以先放著慢慢整頓，但是有線電視系統商這塊陣地，他可是一天都不想多等。
那句話怎麼說來著？君子報仇，晚一天他都等不了。
林書禮這時候給他提了個建議：“老闆，我建議將這三家，仿照東森和中嘉，成立一個品牌。因為統一品牌的對外宣傳效果會呈幾何倍數放大，不管是內部的統籌管理，還是對外去跟銀行融資，亦或是建立長期的品牌效應，都是百利而無一害。畢竟現在，大家對大品牌，天然就有一種信任感。”
田復霖一聽，覺得很有道理。
