理由是:十三樓有人才。
業務一部有客戶。
兩邊應該合併。
名義上資源整合。
實質是想把十三樓現金流拉回去。
第一次董事會表決,四票支援。
三票反對。
我輸了。
會議結束時,我坐在原地沒動。
老趙知道後只說。
“正常。”
“董事會看的是集團。”
“不是你。”
我問。
“那怎麼辦?”
他說。
“證明十三樓獨立更值錢。”
可我們手裡沒有牌。
就在合併流程啟動前一天,海外平臺發來續約意向。
他們願意把第二批版權資產,交給十三樓獨家運營。
唯一條件:合作主體必須保持獨立核算。
如果併入業務一部,合同自動終止。
我盯著郵件。
第一次覺得,客戶可能比內部投票更誠實。
但這封郵件也不是免死金牌。
董事會完全可以選擇放棄客戶,強行完成內部整合。
所以那一晚,我們四個人重新算了一遍賬。
如果失去海外平臺,十三樓未來一年收入會掉一半。
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