“誰做的。”
“就寫誰的名字。”
那天晚上,顧總把任命書送來。
集團執行董事。
核心事業群負責人。
我沒有馬上籤。
而是先加了一條制度。
所有專案申報必須列明。
方案負責人。
交付負責人。
客戶負責人。
貢獻可以共同。
但不能模糊。
顧總看完說。
“你這是防周建宏?”
我搖頭。
“防任何下一個周建宏。”
這才是我真正想改變的東西。
當天晚上,我回看了慶功宴那段舊影片。
螢幕上還是周明宇的名字。
我已經沒有當時那種憤怒。
因為名字被搶走的傷,最終不是靠把別人名字擦掉來修復。
而是以後誰再做出東西,都不用擔心被擦掉。
我把影片關掉。
然後刪除了手機裡那封辭職信照片。
不是原諒周建宏。
只是它已經不再需要提醒我。
任命書籤完後,我沒有把原業務一部全部收走。
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