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沈聿明是創投圈出了名的成本控，信奉凡事都要按估值結算，分手更是分毫必清。
“上月水電燃氣287.65，按共同使用原則，你分攤143.83。”
“你買的草莓68一盒，我只吃了三顆，按消耗量折算你應該承擔59.5。”
就連我半夜急性腸胃炎陪我去急診，
他繳完費轉頭就跟我核對，
“12塊掛號費屬於你個人醫療支出，我不承擔，轉我6塊 AA 的打車費就行。”
我總當他是多年投資養成的職業習慣，理性慣了。
直到分手那天，他發來17行excel明細，
合計欄的紅體數字刺得人眼疼：
3217.52元。
他說三年的共同支出都算在裡面了，絕對公平，一分沒多要。
我剛想笑，問他三年的時間算什麼，
手機頂欄彈出財經快訊：
《沈聿明先生以4200萬天價拍下當代藝術<無題（香蕉>》，
專訪裡他輕笑著說：為真正的浪漫買單，不需要算成本。
那一刻，我把那句“原來我的浪漫只值三千多”，
死死咽回了喉嚨裡。
......
我盯著手機頂端那條財經快訊，半天沒動。
4200萬。
沈聿明口中“不需要計算成本”的浪漫，足夠買下我們現在住的公寓三次。
而三分鐘前，他還在催我支付3217.52。
門鎖響了。
沈聿明推門進來，西裝筆挺，神色冷淡。
他沒看我。
先看了一眼客廳，隨後抬手關掉牆邊的輔燈。
“一個人在家，為什麼開兩盞燈？”
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