後來新搬來的一戶人家——一家五口，也是軋鋼廠的職工。
許大茂每天下班經過後院的時候，看著那兩扇曾經緊閉的門又重新打開了。
那扇門裡的主人換了，老聾子的印記正在被新的生活一寸一寸地覆蓋掉。
他心裡沒什麼特別的感慨，只是覺得那些發生在七十年代的舊事已經徹底改變了軌跡。
———
醫院那邊，許大茂的新工作也在慢慢上手。
他現在的上級是科室的劉副主任，四十五歲左右，技術等級七級，是真正的技術大拿。
劉副主任話不多，平日裡大部分時間在門診樓坐診或者在醫學院上課，住院部這邊的事情基本交給大茂全權負責。
他每週會不定時過來抽查一兩次，翻翻病歷，問問情況，沒有什麼大事一般不會多說。
大茂負責的攤子比以前大了很多。
住院部所有病床共八十二張，下面管著四個住院醫師。
兩個是技術等級十一級的，已經能夠獨立處理工作；
兩個是十二級的，還需要他經常帶教。
此外還有護士長和十幾個護士，整個內科住院部的日常運轉都在他的統籌範圍之內。
好在管理工作，對大茂來說並不陌生。
他上輩子在國企混了二十年，當過部門副經理，管過人、帶過團隊，知道怎麼跟下屬打交道、怎麼分配任務、怎麼讓一個系統正常運轉。
那個年代辦公室裡那些彎彎繞繞的辦公室政治他見過不少，但這年代醫院裡的人單純得多——大家都是技術崗，一切憑醫術說話。
你行，你就把病人儘快治好；
你治不好病人，就說明你不行；
那你就靠邊站。
沒有什麼複雜的關係要處理，你把病情判斷準了、把病人治好了，所有人都會服你。
大茂花了一週時間才把新工作理順。
先是把八十二張病床的床位情況全部過了一遍——哪些病人快出院了、哪些還需要長期治療、哪些病情不穩定需要重點監護。
然後他把四個住院醫師叫到一起，開了個短會，明確分工。
兩個十一級的各負責一個病區，兩個十二級的跟著他多學多看，遇到拿不準的隨時來問。
他對下屬不藏私。
以前馬醫生帶他的時候，也是這樣教的——查房的時候會專門停下來跟他講解，為什麼要這樣判斷、為什麼開這個藥、為什麼要調整劑量。
現在輪到他帶別人了，他也這麼做。
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