“像我以前認識的一個專案總監。也是你這種風格，什麼事都不慌，什麼事都看得透透的。”
蘇野笑了，那種笑是發自內心的。
“那你那個專案總監後來怎麼樣了？”
“後來創業去了。自己做了一家公司。聽說做得還不錯。”
“那就對了。看得透的人，不會給別人打工。”
林姐想了想，覺得這話有點道理。
“那你呢？你現在也不給別人打工了。”
“我沒有打工。”蘇野說，“我在做自己的產品。只不過這個產品的名字叫“蘇野”。”
林姐沉默了。
她忽然意識到，蘇野跟其他藝人最大的區別在哪裡。其他藝人把自己當成商品，交給經紀公司去包裝、去銷售。但蘇野把自己當成產品，自己設計、自己運營、自己決定方向。
這種區別，不是能力上的。是思維方式上的。
林姐想了想，覺得這話有點道理，但又覺得蘇野好像在暗示什麼。
晚上，蘇野刷微博的時候，看到了一個採訪。
蕭景析的採訪。
一個娛樂媒體問蕭景析：“你對蘇野的網劇表現怎麼看？”
蕭景析面對鏡頭，露出那個標誌性的溫文爾雅的笑容。
“蘇野是一個很努力的演員。我一首覺得她有潛力，只是以前沒有找到正確的方向。作為前輩，我很欣慰。”
採訪播出後，評論區畫風是：
“蕭景析居然誇蘇野了？”
“他們不是己經鬧翻了嗎？”
“蕭景析好大度。”
“這才是前輩的風範。”
蘇野看完這段採訪，冷笑了一聲。
林姐在旁邊也看了，表情凝重。
“他這是什麼意思？示好？”
“不是示好，是佈局。”蘇野說，“他在給自己留後路，”
“後路？”
“以前做運營的時候，競品在你成功後突然誇你，只有兩種原因。一是蹭熱度，二是鋪路。蹭熱度是短期行為，鋪路是長期策略。蕭景析不是短視的人。”
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