“然後第三層，香江金融集團透過FDI外商直接投資的合規路徑，全資控股我們在內地的金融控股平臺。
這個平臺再將我們之前收購或已建立關係的內地券商、期貨公司和天弘基金都整合進來。
這樣一來，整個架構就實現了資本從內地流出，經香港打理，再以合法身份迴流產業的完美閉環。”
林辰聽得認真，打呼一聲專業，同時腦海中那張藍圖變得更加清晰和立體。
“那理財寶在這個架構裡，具體處在什麼位置？”他問。
張磊顯然已經思考過這個問題，回答道：“理財寶將成為我們內地金融金控平臺的核心線上入口和資金歸集利器，它的商業模式可以迭代升級。
第一，資金端。理財寶代銷由天弘基金髮行的、以固定收益為主的公募基金和專戶產品。
這些產品底層資產，我們可以承諾給散戶一個3.5％到4％的保底基準收益，給高淨值客戶5％左右。
而實現這個保底收益的資產就是我們將在內地自主佈局的半導體、晶圓廠等重資產專案。
這些專案雖然週期長，但收益穩定，是理想的安全墊。
第二，超額利潤的歸集。理財寶和線下信託產品募集到的資金，在滿足了客戶固定收益後，會產生一個超額收益的部分。
這部分資金，我們完全可以透過QDII等合規通道，劃轉至香港的香江資管9號牌賬戶，進行全球化的高收益投資。
比如，您之前提到的那些美股標的。
這裡的關鍵是，理財產品合同中明確規定，客戶只拿固定票息，所有的超額收益，100％都留存於我們的離岸控股主體。
這部分利潤，就完全屬於我們了。”
林辰聽到這裡，嘴角終於露出一絲滿意的弧度。
“第三，產業迴流的閉環。離岸賬戶裡獲得的美元利潤，可以透過FDI的方式，作為註冊資本金注入到我們內地的實體產業中。
比如，為天芯儲存在蘇州的晶圓廠建設提供資金支援。
晶圓廠建成後產生的盈利，再以分紅的形式迴流到香港的資管平臺，最後又反哺到理財寶的底層固收資產池裡。
整個資金鍊就形成了一個內地募資-出海投資-利潤迴流-反哺產業的完美閉環。”
張磊放下筆，拿起水杯喝了一口，總結道：“林總，這套架構一旦建成，我們在資金端將擁有極低的成本和極大的規模優勢，在投資端將擁有全球視野和靈活性，在產業端又能擁有源源不斷的資本金支援。
這不再是一家科技公司的財務部，這是一家科技+金融雙輪驅動的超級控股集團的核心迴圈。”
啪啪啪啊啪啪啪啪啪啪啪
林辰不由得鼓起了掌，專業，太專業了。
“這套架構跑通，需要多久？”
“主體公司註冊和牌照注入，一個月。內地理財產品的合規轉型與天弘基金的架構搭建，如果配合得好，兩個月內可以完成。至於整個系統閉環的穩定執行，我估計在明年一季度就能見到成效。”
