訊息發出去不到一分鐘，程遠就回復了：“正想跟您彙報，您隨時過來。”
林辰收起手機，起身走出辦公室，坐電梯下到十七樓。
走廊盡頭的金屬門依然需要指紋驗證，他按上去，門鎖彈開，推門進去的時候程遠已經站在工位旁邊等著了，手裡拿著一份列印好的資料報告。
“林總，資料都整理好了。”程遠把報告遞過來，然後引著林辰走到旁邊的小會議桌邊坐下。
林辰接過報告，翻開第一頁。
上面列著微信上線以來的核心資料，日期從八月二十一日一直排到九月十七日，正好二十七天。
註冊使用者數那一欄，最新的數字是五百零二萬。
日活躍使用者數是一百零三萬，峰值出現在上週六，達到了一百二十八萬。
次日留存率百分之六十七，七日留存率百分之四十三，平均每使用者每日使用時長十一分鐘。
林辰的目光在幾個關鍵數字上停了一下，然後合上報告，放到桌上：“五百萬人，比我想象的多。我們沒做過任何宣傳，只是靠S3預裝就能到這個量級，還不錯。”
程遠坐在對面，聽到這個評價表情稍微放鬆了一些：“主要使用者來源確實是S3預裝，我們統計了一下，百分之八十五的新使用者是在啟用S3之後第一次開啟微信的。
剩下的百分之十五來自使用者之間的邀請和分享，雖然沒有主動推廣，但自然傳播已經開始起作用了。”
“日活過百萬了？”林辰問了一句。
“對，日活穩定在一百萬以上。這個數字放在即時通訊市場裡不算大，但對於一個沒有任何外部推廣的新產品來說，已經算是不錯的起步了。
而且增長曲線還沒有放緩的跡象，每天新增註冊使用者還在十萬左右。”
“使用者反饋呢，他們覺得微信怎麼樣？”
程遠往前坐了一點，翻來一個記錄本說道：“我們透過應用商店的評論區、客服反饋、還有內部使用者的調研，梳理了幾個比較集中的反饋方向。
好的方面是語音訊息、通訊錄自動識別好友、以及朋友圈的瀏覽體驗，使用者普遍覺得這三個功能做得好。
問題方面主要集中在幾個地方，第一是功能太少。很多使用者反饋說微信只能聊天和發朋友圈，沒有更多可玩的東西。
有些人用了一週之後覺得新鮮感過了，開啟頻率就開始下降。第二是朋友圈的內容不夠豐富，使用者的好友數量有限，刷幾下就到底了，沒什麼可看的。
第三是通知推送的穩定性，有些使用者反映在後臺收不到訊息提醒，需要開啟應用才能看到新訊息。”
林辰聽完，沒有急著表態，先是點了點頭，然後問了另一個方向的問題：“那你們內部對後續的迭代方向有什麼想法？”
程遠翻開筆記本後面幾頁：“我們內部討論之後，覺得接下來幾個月的重心應該放在三個方面。第一是提升訊息推送的穩定性，這是即時通訊的基本功，不能有短板。
第二是增加群聊的功能深度，現在群聊只能發文字和圖片，後續需要支援群公告、群檔案、群@所有人這些功能。
第三是最佳化朋友圈的互動體驗，比如增加評論回覆提醒、點贊通知、以及朋友之間的互動提示。”
林辰聽完，手指在桌面上輕輕敲了兩下，然後抬起頭看著程遠：“你說的這三個方向都對，但我覺得還差一個東西。”
程遠停下筆，等著他繼續說。
“使用者粘性，現在的微信能聊天、能發朋友圈，使用者開啟之後有事可做，但做完這些事之後呢？
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