三車間門口那幾聲咳嗽，不是偶然。
這事兒得從頭說。
昨天下午，張峰把那份《關於細化工藝流程、提升良品率的若干建議》交給劉長福之後，劉長福就沒閒著。
張峰前腳走，劉長福後腳就關上了辦公室的門。
他把那份報告從頭到尾看了三遍，越看越坐不住。
裡頭有些提法他幹了二十多年技術都沒想過——比如“精細化思路”這個提法，比如“廢品責任追溯到個人”的機制。
沒多高深，就是窗戶紙一捅就破。
可問題是，這麼多年了，怎麼就沒人捅？
有些內容又相當專業，劉長福也是思考良久才想通張峰說的東西。
劉長福當天晚上沒回家，在資料室泡到半夜十二點，翻出了三車間近半年的生產報表、廢品記錄、裝置臺賬，把張峰報告裡那些理論上的建議，一項一項地往裡套，算出了具體的預期資料。
結果讓他震驚——就張峰這裡面其中一條降本增效的建議，如果順利實施，至少能讓廠子每月降低10%的成本。
第二天一上班，劉長福就迫不及待揣著改良後的報告，敲開了副廠長趙衛民的辦公室門。
趙衛民同樣是學院派的，清華畢業，是分管工業技術科、生產排程科、質量檢測科、裝置維護科的副廠長，也是廠裡的技術大拿。
能讓工業技術科科長如此慎重，趙衛民對這份報告十分感興趣。他接過報告認真看了起來。
行家一齣手，就知有沒有。和劉長福一樣，僅僅粗略看了一遍，趙衛民就己經看出了這份報告的作用有多大。
雖然第一署名是劉長福，但他和劉長福接觸幾年了，知道劉長福技術水平是有的，但絕對寫不出這樣系統性的東西。
“老劉，這是誰寫的？”
當著趙衛民的面，劉長福也不敢攬功，只能實話實說。
“我手底下新來半年多的大學生張峰，鋼院冶金專業畢業的。報告拿給我後，我連夜查了很多資料，對報告進行了資料核實，加進去了很多實際案例和結果。”
趙衛民把報告合上，起身就往外走。
“走，找廠長去。”
廠長辦公室裡，廠長楊衛國正在接待幾位從冶金工業部下來的領導。
打頭的那位姓杜，五十多歲，頭髮花白，是部裡分管鋼鐵生產的副司長，這次下來是調研基層技術革新情況。
趙衛民走到門口，聽裡頭有說話聲，敲了敲門。
進去後發現還有部裡的大領導在。
他猶豫了一下，道：“廠長，我這兒有份《關於細化工藝流程、提升良品率的若干建議》的報告，您接待完各位領導，我再給您彙報。”
楊衛國剛準備點頭。
“老趙，這份報告先放我這兒，等領導們走了——”
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