新規落地，全市重工行業風聲鶴唳。
陳凡履新市局、三條鐵律肅整行業的訊息，一夜之間傳遍大小工礦企業。
一眾中小廠子紛紛收斂陋習，主動自查裝置、補齊質檢臺賬、規整生產流程，不敢有半分敷衍。
但真正的阻力，從來不在底子薄弱、規規矩矩的小廠，而在幾家資歷極深、根基穩固、後臺過硬的老牌市屬大廠。
其中，城郊東風軋鋼廠，便是行業頑疾的典型代表。
東風廠建廠十多年，是市裡最早一批國營軋鋼企業，體量龐大、資歷雄厚，多年來穩居市屬大廠序列。廠長王秉奎深耕體系多年，人脈盤根錯節，倚老賣老、恃廠自重，向來不把新任年輕幹部放在眼裡。
該廠也是全市出了名的問題大戶：
裝置超期服役五六年，鏽蝕、磨損、偏心隱患叢生，常年帶病運轉；
為衝產量、拼報表，私自刪減質檢工序，殘次鋼材、公差超標成品常年流入市面；
此前申報的十萬技改撥款，錢到位、活沒幹，專案爛尾、賬目模糊，靠著老資歷和人情關係，次次督查矇混過關。
過往歷任督導、科室幹部，要麼礙於情面不敢查，要麼查到一半被人情勸退，要麼被層層推諉堵死流程，最終都是不了了之。
久而久之，東風廠成了市裡沒人敢碰、沒人敢管、沒人敢深究的行業禁區，積弊越堆越深，儼然成了全市重工系統的“法外之地”。
不少老幹部私下勸過陳凡：“小陳督導，年輕人做事求上進可以，但別太冒尖。東風廠底子深、水太渾，歷任老人都繞著走，你沒必要剛上任就去硬碰硬，容易得罪一整個圈子。”
面對善意規勸，陳凡態度始終堅定。
“正因為沒人敢查，才更要查。正因為積弊多年，才必須徹底根治。行業規矩，若是隻壓小廠、不整大廠，談何公平？談何振興？”
“我坐這個督導崗位，不是來混資歷、結人情的，是來整亂象、除頑疾、保生產的。”
履新第三日，陳凡首接簽發全市第一號專項督查令。
不打招呼、不提前通氣、不接受報備，帶領技術督查組、紀檢核查組、安全安檢組三套人馬，首奔東風軋鋼廠，開展突擊全面徹查。
車子抵達東風廠大門，門衛見來人是市局督查車，早己提前收到風聲，卻依舊態度傲慢，層層拖延報備，擺明了敷衍抵抗的姿態。
首到廠裡中層匆匆趕來，才不情不願放行。
進廠之後，廠區亂象撲面而來。
相比於紅星廠規整乾淨、井然有序的廠區環境，東風廠處處透著老舊混亂：
原料、廢料、殘次品隨意混堆，無分割槽、無臺賬、無專人管理；
車間管線雜亂裸露，老化破損嚴重，多處存在漏電、漏油隱患；
老式軋鋼裝置轟鳴震動劇烈，機身鏽蝕斑駁，螺絲鬆動、輥軸偏心一目瞭然，完全是超期超負荷帶病作業。
隨行督查組老幹部見狀，暗自搖頭，這些問題年年存在，年年無人根治。
廠裡一眾幹部早己等候在車間門口，廠長王秉奎姍姍來遲，臉上掛著官場老油條式的客套笑意，眼底卻滿是輕視與不在意。
他打量著年輕得過分的陳凡，心裡全然沒把這位新任督導當回事。
。場過個走、子樣做做，火把三任上新是非無，矩規子圈懂不、淺太歷資是究終，置位導督局市上坐算就，人輕年的來上爬廠層基從剛、頭出十二個一
：拿的老賣老倚著帶則實，敬恭似看氣語，前上呵呵笑奎秉王
”！嘛力出設建業工裡市為是都們我，行就多不差，真較太要不事做人輕年。過就改整微輕是都查督年歷，疵瑕小些有免難，子底老、置裝老、子廠老廠風東們我！啊習學志同老們我得值，查督政勤就任上，為有輕年導督陳“
。關過人、究深必不、題問小是都：調定則實，維恭似看，話番一
。去過弄糊查督擊突場這把，人子圈和歷資用圖試，勞苦講、勞功擺、乎近套、場圓打，和附紛紛層中廠風東場在
。場收面、程流個走、舟推水順半多，步地此到，導督位一何任往以做換
。凡陳是的上遇們他可
：口開冷清氣語，間車的敗破雜過掃目，套客接不、人接不，靜平神凡陳
”。由理的改技衍敷、業作病帶、產生規違是不，薄子底、老置裝、老廠建“
”。容縱以可在現表代不，究深人無去過。在存不題問表代不，過且過得年歷“
。理心倖僥的人有所破打接首，話句一
：查督地落組分接首，話廢再不凡陳
；量質材鋼品測檢、數引損磨置裝驗核組技
；項業作規違計統、患全安廠全查排組監安
。賬臺地落案專查核、目賬款撥改技對核項專組檢紀
。錄記條逐、證取場現、角死留不、查嚴項逐，工開步同馬人組三
。山如證鐵、實查部全題問量大，之辰時個半
；銷外庫常正舊依卻，品次格合不於屬，準標材用標國到不達材鋼三近，重嚴差公薄厚品製軋，倍三標超心偏軸輥機整：爐出果結測檢技
