“這三個，”林小北把三個檔案袋拍在唸念桌上，“一個會說漂亮話，一個懂財務，一個從國營廠下崗的。你今天必須看完，明天人才市場那邊要回話。”
念念沒立刻接檔案袋。她在硯秋農機的廠長辦公室裡，這間辦公室以前是顧硯秋的，牆上還掛著那張“質量立廠”的題字，辦公桌上的茶杯印還在，硯臺上的墨沒洗。她把這張桌子臨時借來用，省大學那邊今天沒課，就過來了。
“先說背景，”念念在椅子上坐下，帆布包放在腳邊，“三個人的情況，你給我簡單過一下。”
“第一個，錢志遠，三十二歲，原在省城一家國營機械廠當銷售科副科長，去年廠子效益不好，主動辭職下海。在人才市場掛的簡歷是“職業經理人”，自我介紹寫了一大堆——“曾主導三個銷售專案年銷售額破百萬”，“熟悉國營企業運作機制”，“具備現代化管理理念”。”
“第二個，王慧敏，三十五歲，註冊會計師，原來在省城一家會計師事務所幹了八年，跳槽出來。簡歷上寫的是“擅長財務內控、成本最佳化、稅務規劃”。沒寫過工廠經驗，但數字功底紮實。”
“第三個，張維國，西十八歲，原省國營第三機床廠車間主任，廠子前年改制，他買斷工齡下崗。下崗後在人才市場掛簡歷，寫的是“三十年車間一線經驗，熟悉各類機床操作與排產排程”。”
念念把三個檔案袋拿起來，沒開啟，在手裡掂了掂重量。
“履歷光鮮的，往往幹不了實事，”她說，“車間滾過的，反而懂行。”
“那你怎麼選？”林小北問。
“不看履歷，”念念說，“考。”
林小北眨了一下眼：“考什麼？”
“現場考，”念念把三個檔案袋在桌上一字排開，“明天上午九點，三個人都到硯秋農機來。我給他們一張排產異常表，三十分鐘內給我解讀。誰解讀得最準，誰留下來。”
“那剩下兩個呢？”
“剩下來另說，”念念說，“考完之後再談下一步。”
林小北把三份簡歷抽出來，按檔案袋上的編號排好：“人才市場那邊我今天下午去打招呼，讓他們通知三個候選人。”
“行。”
林小北轉身要走，走到門口又回頭：“念念，你那張排產異常表——”
“我今天下午出，”念念說，“從硯秋農機過去三個月的真實資料裡挑。”
林小北走了。念念從帆布包裡拿出一本空白的筆記本，翻開第一頁，開始寫。
她寫的是硯秋農機過去三個月——7月、8月、9月——的實際排產資料，包括每一臺機器的工時、每一筆訂單的交付日期、每一次返修的記錄、每一個車間的良品率。資料是她上個月從硯秋農機的生產系統裡匯出來的，本來是給數字化排程模型做月度覆盤用的，現在正好用上。
她從裡面挑了三處異常：一處是7月12號那天的良品率突然從96%掉到了89%，原因不明；一處是8月3號到8月10號之間，C車間的換班銜接連續出問題，導致三筆訂單延期；一處是9月19號到9月25號之間，質檢部退回了五批配件，原因都是“尺寸偏差”，但同一批配件入庫前檢驗是合格的。
這三處異常是真實存在的，硯秋農機目前的團隊沒人能解釋清楚——顧硯秋懷疑過機器老化，懷疑過工人操作，但沒人能用資料說清楚到底是什麼原因。
念念把這三處異常抄在一張A4紙上，每一處下面列了五個問題：發生時間、影響範圍、可能原因、驗證方法、預防措施。問題寫得具體，不留空泛的餘地。
寫完，她把那張A4紙摺好，放進帆布包最裡層。
第二天下午九點，硯秋農機的會議室。
三個人坐在會議桌的一邊。錢志遠穿著西裝，頭髮打了摩絲，皮鞋亮；王慧敏穿的是職業套裝，戴著細框眼鏡，手裡拿著一本筆記本；張維國穿的是舊夾克，裡面是白襯衫，沒打領帶，手上有老繭，臉曬得黑。
念念坐在另一邊，帆布包放在桌角。她把那三份檔案袋擺在面前，沒開啟。
“三位，”她開口，“今天不面試。我出三道題，三十分鐘內給我答案。答案對不對，不在於寫得多漂亮，在於能不能用資料說清楚。”
。沒國維張。本記筆開翻敏慧王。子了首坐微微遠志錢
。間中面桌到推，開展，來出裡包布帆從紙4A張那把念念
