「你還真在做打算了，牛逼！」
「別說，還真別說，這個辦法好像是挺省錢，多少還是要用到寵物店那些籠子。洗澡吹風機。咖啡機之類裝置，我們又不是要做什麼長久生意，就這麼一兩年練手……」
鍾泓博終於反對：「千萬不要有這種心態，要做就得全力以赴的當成事業來做，甭管投資多少，不能認真投入精力那就是必敗局面，何必把錢丟水裡呢。」
他是財務審計專業，關注點還是不同。
翻出網上那種開店專家影片也頭頭是道：「你們看很多案例都是一群朋友合夥開店，最後無論是眾說紛紜，還是都不上心，這種倒閉的機率最大，實際上開店能賺錢的才是少數，大多數人都是交學費幫房東打工。」
苟南光的內心，之前倚仗的是動物交流技能，覺得起碼能憑這個特點籠絡好「職員」們。
但真跟金牌銷冠細細看過市場，才知道單憑貓狗能做好錘子個生意。
經營管理裡面的門道太多了，現在鍾sir說的都比他們幾個菜雞有道理：
「所以我建議真要做，最多也就兩三個出錢的股東，而且也要確定誰的話語權最大，再小的生意艄公多了都打翻船，這是我經常聽長輩說的。」
自己家裡絕對聽不到這類經驗。
苟南光已經在點頭了，奧德彪還把華東同學的建議拿出來抗衡：「聽說他家就是做買賣的，這種方式在江浙滬也挺流行。」
鍾泓博攤手：「我不懂這種優劣勢，可能他們那邊習慣這樣集資或者說降低風險，但管理權一定是集中的，怎麼都不可能是一堆股東來指手畫腳。」
苟南光心頭現在最篤定的是銷冠說可以。
那天認認真真把野豬林轉了好多圈，現在趕緊放點乾貨：「鍾sir說得有道理，這裡經營不好最主要是外賣改變習慣，包括文具店被網購搶走生意，但貓咖這種現場體驗實體店就不受影響。」
順路挨著指那些貼轉讓的店鋪：「大環境變化後，以前我們吐槽分量少。態度不好的首當其衝倒下，這家不是有吃到過蟑螂嗎，這家有異物，老闆還要動手罵人，所以說拼服務。營銷手段就很重要。」
鍾泓博再次嘴角動動，還是選擇聽完。
「總之現在這十幾個店面還都集中在餐飲。文具。日雜用品，沒有體驗消費型別，單開咖啡店。冷飲店肯定賣不過那些奶茶店，誰也沒閒情雅緻坐在店裡喝飲料，但是多了擼貓提供情緒價值就不同，而校區搞這個，又跟外面大街上開完全不同。」
銷冠早就把這些說得明明白白：「外面那家貓咖門店兩百多平米，一個月租金四萬多，員工。水電。飼料啥都算上，怕是得六七萬基礎成本，這裡四十到六十平米，基本是五千到八千，最近更落到三四千塊。」
結論也就很清晰了：「我也並不是突發奇想的來做這個，以前你們也看到我並不多熱衷喜歡貓狗，但那天銀漸層找過來我還覺得蠻有緣，我們學校這種流浪貓狗越來越多的問題，也要找個辦法解決，恰好我熟悉點習性，跟著組裝賣手機又賺了點錢，就想試試看能否在畢業前積累點商業經驗，爭取不虧就行。」
光是擺出之前那幾條市場看法，已經讓室友們刮目相看。
因為開貓咖這個建議，明明是前幾天吃飯時候人家女生提出的建議。
這麼幾天下來，大家當個耳邊風就過去，今天也只是說起更有興趣才來看看。
沒想到一貫不哼不哈的南瓜已經有了這麼「入木三分」的認知。
連忙齊齊鼓掌。
鍾泓博也跟著鼓掌，但把剛才忍住的話說出來：「南瓜，那你就該好好做這個專案，差點錢我們想辦法幫你湊，或者協助你去貸款都行，應該你自己獨立做好這事兒，我們最多隻是協助你來打工，這才對你更有意義。」
苟南光都反過來驚訝：「什麼意義？」
鍾sir指手機：「藝術學院找來這事情，你說不想當墊腳石，怕像上次那樣被羞辱，但你想想這何嘗不是你自己內心還是覺得自己不夠強大，有這種事就是被羞辱的那方，為什麼你不能掌握主動權呢，明明你跳舞是更厲害的那個，現在談吐認知不也比那花瓶更強，為什麼第一反應不是爭取獲利，反而是認為配不上被利用呢！」
苟南光和其他室友一起後仰身體：「不是吧！學生會這麼鍛鍊口才能力嗎，你這麼一說我頓時覺得雄心萬丈了！」
」！的目麼什有底到你，代實老「：些靈機六老賀是還
」！啊天升犬些這們我上帶請就，嫂瓜當的院學藝個找是要你瓜南「：嘿嘿嘿才ris鐘的飛橫沫唾
！！對對對，去過蠱都們友室把又時頓
！去叢木灌的林豬野進送伙傢些這把，踢連的七腳鬼個來想好南苟
