宋雨薇緩緩調勻呼吸，把提前備好的簡報整齊擺放在會議桌上。
她神色沉穩、語氣堅定，面向在座的各位前輩開口說道。
她心裡很清楚，在場的每個人，都藏著各自的顧慮。
眼下整個影視行業正處在低迷期，但我們絕不能就此放棄多年堅守的創作初心。
越是身處艱難時刻，我們越要守住最初的理想，把全部心力放在打磨優質內容上。
緊接著，她開啟早已整理好的資料資料與行業分析報告。
短劇、綜藝這類專案，的確能快速回籠資金。
可如今這個賽道早已競爭白熱化，內容高度同質化，走紅週期也異常短暫。
就算東方傳媒現在轉型入局，也很難搶到有利的市場位置。
到頭來只會讓公司陷入被動，還會模糊自身的核心定位。
如果我們叫停“新銳計劃”和偏向原創的專案，就等於丟掉了公司安身立命的根本。
也會錯失打造專屬核心競爭力的未來機遇。
她話音剛落，立刻有股東提出質疑。
“那你能拿出什麼切實可行的辦法？總不能眼睜睜看著公司資金鍊出問題吧。”
縮減開支固然必要，但絕不能毫無章法地亂砍預算。
宋雨薇切換到簡報的下一頁，繼續闡述自己的思路。
我們可以先最佳化內部管理模式，砍掉所有不必要的成本支出。
我提議，“新銳計劃”不僅不能取消，反而要實行更精細化的管理。
我們可以降低單個專案的投入額度，嚴格把控專案風險。
但這條業務線必須保留，並且正常運轉。
這是東方傳媒最核心的競爭力，只要挺過這段艱難時期，它一定會成為我們最亮眼的優勢。
她稍作停頓，又提出一個更大膽的發展思路。
除此之外，我們不能只把目光放在國內市場。
現在正是開拓海外市場的最好時機，我們要主動走向國際。
《無聲之境》在海外取得的亮眼成績，已經證明我們的內容具備文化輸出的實力。
我們可以專門組建海外業務團隊，積極參與國際影視展會、版權交易活動。
把我們的作品推廣到更廣闊的海外市場。
同時還可以嘗試和海外製作團隊聯合拍攝劇集，共同分擔創作風險，開拓全新的市場空間。
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