行業內由此出現兩種截然不同的態度：
從業者既為技術帶來的成本降低與發展機遇感到振奮，又擔憂傳統創作模式受到衝擊、甚至被徹底替代。
東方集團內部也產生了分歧：
一部分高管與股東支援全面引入AI技術，大幅縮減人工創作投入，依靠規模化生產內容搶佔市場；
另一部分人則深感憂慮，認為此舉會動搖公司立身之本，讓創作喪失人文核心。
在一次高層戰略研討會上，雙方觀點激烈交鋒。
“我們必須緊跟時代、擁抱AI，這是未來的必然趨勢！現在不主動佈局，日後必將被行業淘汰！”
“可AI生成的內容只是資料堆砌的固定模式，無法感知真實的情感共鳴，
更難以在藝術層面實現突破。我們不能親手毀掉‘好故事’這塊金字招牌！”
宋雨薇安靜聽完雙方爭論，沉默片刻，以沉穩清晰的語調開口：
“技術本質上只是一種工具，關鍵在於使用工具的人。AI並非我們要對抗的對手，也不能簡單當作替代人力的捷徑。
刻意無視技術變革，是怯懦退縮的逃避；盲目追捧技術，更是捨棄根本的短視之舉。”
她隨即闡述發展規劃：“東方集團不應被動追隨技術潮流，而要主動引領行業發展方向。
我們將設立‘AIGC創新實驗室’，成立初衷絕非替代創作者，而是藉助技術為創作者提供支撐。”
她為公司勾勒出清晰藍圖：
利用AI完成大量重複性、基礎性工作，讓創作者騰出更多精力專注於核心創意構思與情感表達；
透過AI分析海量資料，包括“薪火相傳片庫”中的經典影視內容，
為創作者提供思路與素材參考，而非直接生成最終作品；
同時探索人機協同創作新模式，例如運用AI模擬不同觀眾反饋，協助創作者最佳化故事敘事節奏。
“最為重要的是，”宋雨薇著重強調，“我們要制定屬於東方自身的技術倫理準則。
AI生成的內容必須明確標註來源，核心創意與最終決策權，必須牢牢掌握在人類創作者手中。
我們要尊重並守護創作者的版權與勞動成果，東方的品牌核心，始終與人性、用心、真誠相伴。”
這套富有遠見的發展理念，為公司技術轉型確立了總體方向。
“AIGC創新實驗室”迅速組建，由一批兼具技術實力與內容情懷的青年人才牽頭負責。
實驗室首個重點專案，便是與“薪火相傳”專案深度協作：
團隊嘗試運用AI修復技術，高效處理破損嚴重的老膠片素材，
搭建經典影片美學資料庫，分析拆解故事架構與鏡頭語言，為青年導演製作學習參考範例；
同時與資深編劇合作，藉助AI工具分析的影視改編潛力，
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