“家屬影像平板？”
月子中心的客戶經理對著清單核了兩遍，當場撥通裝置部電話。
裝置部給出的答覆很明確：合同中只有兩臺護理平板，沒有“家屬影像”這個專案。
蘇晚沒有在那張有問題的表上簽字。
“取消這臺裝置的入區許可權，查清來源前，不准它接入這一層的網路。”
秦峰當場把裝置編號記下。
沒有人為了這件事延誤母嬰轉入。
女嬰結束觀察後，兒科團隊對她的呼吸、餵養和血氧重新評估；
蘇晚的切口、體溫和複查結果也逐項達到轉入條件。
一家四口正式進入月子中心時，蘇景曜拿著自己那張探視表，像拿著一份被惡意苛待的合同。
“一次只能待二十分鐘？”
蘇景辭把自己的表往他眼前一擺：“我也是二十分鐘。”
“你是早上九點，我是十一點。
孩子十點半醒，我進去時只能看見兩個後腦勺。”
“你怎麼知道他們十點半醒？”
蘇景曜指指餵養記錄：“我做過功課。”
蘇晚靠在床頭，不客氣地拆穿他：“餵養記錄不是約好的鬧鐘。
哭了要哄，餓了要吃，困了就睡。
誰的時間撞上了，誰幹活。”
“那我申請加班。”
“可以。”蘇晚把一疊消毒好的紗布巾交給他，
“去折這個。”
蘇景曜看著那疊紗布，忽然覺得二十分鐘也不是那麼少。
蘇景珩的任務是對照醫囑記錄兩個孩子的餵養和體重變化，蘇景辭則把各方送來的禮物清單與收件許可權分開。
貴重與否不是第一標準，能不能消毒、會不會影響休息才是。
蘇晚也不是隻坐在那裡指揮。
她每天按時測體溫、做切口評估和產後活動，疼痛達到醫囑標準就用藥，不拿忍疼當堅強。
女嬰剛離開觀察區，餵養量要一點點評估，一家人都學會了先看記錄，再伸手抱。
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