《AI時代:碼農的涅盤重生》第6章 年齡的歧視(1)

作者:Flint8·2小時前

鵬城的初夏來得熾熱,科技園路兩旁的鳳凰木開得如火如荼,那一抹濃烈的橘紅,與玻璃幕牆反射的炫目冷光形成奇異的對照。初夏那粘稠的溼熱很快讓汗水浸透了後背,襯衫緊巴巴地貼在身上,像是一層甩不掉的負擔。他穿行在烈焰般的鳳凰木下,步履匆匆,無心欣賞這滿目紅雲。昨晚他修改簡歷到凌晨兩點,把在跨境電商公司負責過的一個日活百萬級別的促銷系統描述得更加“高大上”,並特意弱化了專案年代——那其實是五年前的老黃曆了。

今天面試的是一家做社交遊戲的公司,叫“趣玩互動”,在科興科學園的一棟寫字樓裡。公司規模中等,招聘崗位是高階後端開發工程師。薪資範圍寫的是“面議”,這讓林晨心裡又燃起一絲微弱的希望。也許,上一家只是特例?

前臺是個染著亞麻灰短髮的年輕女孩,眼皮都沒完全抬起來,遞給他一張訪客登記表和一支筆。“填一下,等會兒有人來領你。”

會議室不大,一面玻璃牆對著辦公區。林晨能看見外面開放式工位上,清一色都是年輕面孔,穿著衛衣、戴著耳機,手指在鍵盤上飛舞。空氣裡瀰漫著一種特有的“年輕”氣息——不是香水,更像是精力過剩和睡眠不足混合的味道。

等了大約十分鐘,門被推開。進來一個看起來不到三十歲的男人,穿著印有公司logo的黑色文化衫,寸頭,戴黑框眼鏡,手裡拿著林晨的紙質簡歷和一臺iPad。他衝林晨點點頭,沒什麼表情地在對面坐下。

“林晨是吧?我是技術部的負責人,姓王。”他翻開簡歷,目光快速掃過第一頁的上半部分。

林晨調整了一下坐姿,露出準備好的微笑:“王總您好。”

王負責人沒接這個稱呼,他的視線在簡歷的某個位置停住了,眉頭幾不可察地皺了一下。那正是“出生年月”那一欄。

“1990年……”他低聲唸了出來,然後抬起頭,第一次認真地打量了林晨幾秒鐘,目光在他眼角細微的紋路和稍顯嚴肅的襯衫上停留了片刻。“35歲了?”

“是的。”林晨心裡咯噔一下,但還是保持著笑容,“工作經驗比較豐富。”

“嗯。”王負責人不置可否地應了一聲,將簡歷放在一邊,似乎對後面的內容已經失去了仔細閱讀的興趣。他拿起iPad,點開螢幕。“我們先聊聊技術吧。你簡歷上寫精通Java高併發,那你說說,如果讓你設計一個即時排行榜系統,每秒更新十萬次排名,你怎麼保證資料一致性和效能?”

這個問題不算刁鑽,林晨穩住心神,結合過去做促銷活動的經驗,從資料庫索引最佳化、快取策略、非同步佇列到最終一致性補償,條理清晰地闡述了一遍。他注意到,在他講述的過程中,王負責人的手指在iPad螢幕上無意識地滑動著,眼神有些飄忽,似乎並沒有完全在聽。

“……大致就是這樣,核心是減少對主庫的直接壓力,利用多級快取和非同步化。”林晨說完,看著對方。

王負責人“哦”了一聲,點點頭,沒做評價,也沒深入追問任何一個技術細節。他放下iPad,身體向後靠了靠,雙手交叉放在桌上。

“技術層面,聽起來你經驗是有的。”他的語氣很平淡,“不過,林先生,我有個問題想直接問問你。”

“您請說。”

“我們這個團隊,平均年齡大概是26歲。基本都是95後,甚至00後。”王負責人頓了頓,目光直視林晨,“你35歲,加入進來,會不會覺得……有代溝?或者說,在溝通協作、工作節奏上,能適應嗎?”

問題來得如此直接,甚至不加任何掩飾。林晨感到一股熱血猛地衝上頭頂,臉頰有些發燙。他深吸一口氣,強迫自己冷靜。

“王總,我認為年齡不應該成為衡量技術能力和團隊適應性的標準。”他的聲音比平時低沉了一些,“我過去十年的工作經驗,包括處理複雜系統問題和帶新人專案的經驗,這些可能正是年輕團隊需要的。至於溝通和節奏,我自認為學習能力和適應能力都不差,之前的工作強度也很大。”

“我不是質疑你的學習能力。”王負責人擺擺手,語氣裡帶上了一絲不易察覺的、或許他自己都沒意識到的優越感,“主要是團隊氛圍。年輕人嘛,想法活,玩得到一塊,加班熬夜也能一起扛。你畢竟成家了,有孩子吧?精力、重心可能不一樣。我們這裡加班是常態,有時候為了趕版本,通宵也是有的。你……能跟得上嗎?”

“我能。”林晨斬釘截鐵地回答,但心裡那股火越燒越旺。這已經不是質疑,幾乎是赤裸裸的預設和歧視了。“工作經驗告訴我,效率和成果不完全取決於熬夜時長。而且,我對工作的投入和責任心,不會因為年齡而改變。”

王負責人笑了笑,那笑容有些敷衍。“道理是這麼個道理。但現實是,我們這個崗位,其實更希望找一個能長期穩定、有衝勁、能和團隊一起快速成長的。你的經驗確實有價值,但我們更看重未來的潛力和團隊的融合度。”他拿起林晨的簡歷,用手指彈了彈紙張邊緣,“說實話,看到35歲,我們HR初篩的時候就有顧慮。是我說先看看技術再說。現在看來,技術底子是有,但這個年齡……確實是個問題。”

林晨放在膝蓋上的手攥緊了。他幾乎能聽到自己牙齒摩擦的聲音。他想拍桌子,想質問對方,35歲怎麼了?35歲的程式設計師就該被扔進歷史的垃圾堆嗎?十年的經驗、踩過的坑、沉澱下來的解決方案,在這些年輕管理者眼裡,就只濃縮成一個礙眼的數字和所謂的“代溝”?

但他最終什麼也沒做。他知道,任何憤怒的辯駁在此刻都蒼白無力,甚至可能成為對方口中“年紀大、脾氣大、不好管理”的佐證。

會議室裡陷入一陣難堪的沉默。窗外的辦公區傳來年輕人熱烈的討論聲和笑聲,格外刺耳。

“我明白了。”林晨鬆開拳頭,聲音恢復了平靜,甚至有些空洞,“謝謝您的時間。”

王負責人似乎也鬆了口氣,站起身:“那今天就這樣。後續有訊息,HR會通知你。” 他連“保持聯絡”這樣的客套話都省了。

走出“趣玩互動”那間冷氣開得極足的辦公室,穿過那些擺滿手辦、坐滿T恤短褲年輕人的工位,林晨感覺自己的腳步有些沉重。在一群穿著連帽衫和文化衫的程式設計師中間,他這件扎進皮帶、釦子扣到領口的白襯衫,顯得刻板而突兀,像個格格不入的異類。

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