《AI時代:碼農的涅盤重生》第53章 被裁的預兆(1)

作者:Flint8·2小時前

鵬城的春天來得早,科技園裡的紫荊花已經開得有些頹了,花瓣零落在地上,被匆匆走過的腳步碾成淡紫色的泥。

林晨走進公司所在的寫字樓時,明顯感覺到氣氛不對。往常這個點,一樓大廳的咖啡角總是擠滿了端著杯子大聲討論的年輕人,話題離不開“共識機制”、“Layer 2 擴容”或是哪個新專案又融了多少錢。今天卻異常安靜,只有零星幾個人坐在角落,低頭刷著手機,表情凝重。

電梯裡,他遇到了運營部的小王。一個小去年畢業的實習生,平時總是活力滿滿,見面會熱情地喊“晨哥早”。今天小王只是勉強扯了扯嘴角,眼睛有點紅,懷裡抱著一個紙箱。

“小王,這是……” 林晨心裡咯噔一下。

“晨哥”,小王的聲音很低,“我……我被優化了。今天辦完手續就走”。他頓了頓,像是想擠出一個笑容,卻沒成功,“以後常聯絡”。

電梯門開了,小王抱著箱子匆匆走了出去,背影有些倉惶。林晨站在原地,電梯門緩緩關上,鏡面裡映出他自己有些發愣的臉。

最佳化。 這個詞最近在圈子裡出現得越來越頻繁,聽起來比“裁員”溫和,但實質一樣冰冷。

走到工位區,那種異樣的安靜更加明顯。開放式辦公區往常鍵盤敲擊聲、討論聲、電話聲混成一片,此刻卻只有壓抑的低聲交談和偶爾響起的訊息提示音。幾個老員工的工位空著,電腦黑屏,私人物品也不見了。

鄰座的老趙湊過來,壓低聲音:“看到了吧?早上 HR 和部門老大挨個叫去談話,實習生全清了,還有幾個試用期沒過的也走了。聽說……” 他左右看了看,聲音更低了,“下一步就是動老員工了。公司賬上可能真有問題,上個月工資就拖了幾天,這個月還沒動靜”。

林晨沉默地開啟電腦,登入內部系統。郵箱裡有一封未讀郵件,來自人事部,標題是《關於近期組織架構最佳化的說明》。點開,通篇是標準的外交辭令:“為了更高效地聚焦核心業務”、“階段性結構調整”、“感謝每一位同學的付出”、“公司對未來充滿信心”……

他關掉郵件,手指無意識地在桌面上敲擊著。入職才兩個月,準確說,是兩個月零七天。在跨境電商公司幹了十年,一朝被裁;好不容易轉型進入看起來火熱的 Web3 領域,腳跟還沒站穩,新的風暴似乎又來了。

他下意識地開始計算:兩個月,屬於絕對的新人。如果裁員,按照“末位淘汰”或者“成本最佳化”的邏輯,新人、薪資相對較高的、或者貢獻暫時不明顯的,往往首當其衝。自己三條似乎都沾了點邊——新人,薪資 35K 在技術部不算低但也不算最高,這兩個月主要在熟悉專案和技術棧,還沒獨立負責核心模組。

房貸每個月一萬二。樂樂幼兒園費用、一家三口的生活開銷……如果斷了收入,家裡的存款還能撐多久?上次被裁後,存款已經消耗了一部分,雖然這兩個月有工資進賬,但公司這個月工資延遲發放本身就是個危險訊號。

一股熟悉的焦慮感,像冰冷的海水,慢慢從腳底漫上來。他深吸一口氣,強迫自己冷靜。焦慮解決不了任何問題。程式碼可以騙人,但邏輯不會。現在需要的是基於事實和邏輯的判斷與行動。

他點開招聘網站,但很快又關掉了。上一段經歷還歷歷在目——盲目海投傳統崗位只是浪費時間,還加劇恐慌。T 廠的面試準備不能停,那是目前看起來最清晰、最有希望的一條路。但眼前的危機是實實在在的,他不能把全部希望寄託在一個尚未確定的面試上,而對迫在眉睫的風險視而不見。

中午去食堂,人少了許多。往常排長隊的幾個視窗現在冷冷清清。打飯的阿姨都忍不住嘀咕:“今天人怎麼這麼少”?

林晨端著餐盤找了個角落坐下,味同嚼蠟。耳邊傳來隔壁桌几個技術部老員工的低聲議論:

“聽說投資方那邊出了點問題,下一輪融資懸了”。

“專案進展也不理想,主網延遲上線,生態沒做起來,Token 價格跌得厲害……”

“我聽說不止我們,好幾家同行都在收縮。泡沫期過了,潮水退得比想象中還快”。

林晨默默地聽著。Web3,這個曾經讓他覺得充滿可能、試圖抓住的新風口,此刻顯露出它極其殘酷和現實的一面。高波動,強週期,極度依賴資本和市場情緒。自己轉型進來,本想避開傳統網際網路的內卷,卻似乎跳進了一個更不確定、更顛簸的浪潮裡。

下午的工作效率很低。他試圖集中精神看專案程式碼,但思緒總是飄走。窗外天色陰沉下來,似乎要下雨。鵬城的春天,天氣也變得快。他再次開啟那個記錄著學習計劃和進度的本地文件。在“T 廠面試攻堅”的主條目下,他新建了一個子項:“應急與轉型深化”。然後敲下幾行字:

現狀評估:當前公司極不穩定,裁員風險高(預估機率 > 70%),需立即啟動應急方案。

財務緩衝:核實家庭現有流動資金,計算無收入狀態下最低生存時長(需覆蓋房貸、基礎生活、樂樂教育)。壓縮一切非必要開支。

技術聚焦:Web3 領域知識繼續維護,但不再作為主要投入方向。所有業餘時間與精力,ALL IN AI(機器學習/深度學習基礎、Python 資料科學生態、可能的金融 AI 應用方向)。T 廠面試是短期核心目標,AI 技術深度是長期立身之本。

資訊收集:謹慎地(discreetly)聯絡業內朋友(如張偉),瞭解其他 Web3 公司真實狀況及傳統大廠 AI 部門招聘動態,不主動投遞,但保持資訊通道暢通。

心理建設:接受可能再次失業的現實,將其視為加速轉型的推力而非打擊。保持每日最低運動量,維持生理心理健康。

寫完這些,他盯著螢幕,良久,按下了儲存鍵。文件的標題,不知不覺被他改成了“涅盤路線圖-第 2 版”。

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