第二天早上八點，正舟八個人坐進永安化工安全培訓室。
工具系掛、移動平臺避讓地溝蓋板、火花防護、十一點前清場，安全員講完後沒有直接在名單上簽字。
他先問韓春明：“甲方臨時讓你們順手處理旁邊一處，不在當天範圍裡，怎麼辦？”
“先停，核範圍和作業條件。票證、防護要變，就辦完再幹。”
輪到劉海，問題更具體。
“高處正在打磨，有巡檢人員要從警戒區下面過，怎麼辦？”
“提醒他快點過去。”
話出口，劉海自己也覺出不對。
安全員把筆放下：“你是專職監護，不是通道引導員。”
牛慶山想替他解釋經驗，陸沉舟先說：“這次不透過，上午重訓。下午再複核。”
“我就是說快了。”劉海急道。
韓春明接過話：“現場也會有人催你快。你要是先讓人過去，再叫高處停，順序錯一次就夠了。”
劉海看向這個剛開始試帶現場的人，沒再爭。
下樓後，牛慶山還是替劉海可惜：“臨場一句話說錯，就把崗位拿掉，會不會太死？”
韓春明說：“不是拿掉，是今天不讓他帶風險上現場。下午過了還用他。我要是為了八個人好看硬把他塞進去，明天真正叫停的人反而沒有。”
牛慶山聽完，沒有再去找另一個監護頂名，而是陪劉海把兩條巡檢通道走向畫在告知書背面。
重訓沒有讓劉海再背一遍答案。安全員把培訓室旁的空地當成作業區，讓一名工人站上低平臺，另一人扮作巡檢人員突然靠近。劉海第一次只喊“注意”，安全員沒有算透過，要求他真正完成停機、斷電、人員退出和通道恢復。
第二遍，劉海先讓高處停機，再站到警戒線外引導繞行；確認下方無人後，才給出復工口令。牛慶山在旁邊看見，監護不是嗓門大，而是每一步的先後順序不能錯。
告知書背面又加了一條：劉海離開監護位，作業必須同步停止。誰都不能讓他一邊看火星，一邊搬料、扶平臺或替施工人員取工具。
上午十一點半，陳立民發來電子營業執照簽發頁面。
孫浩高興了不到半分鐘，先問的卻是：“老裝置區合同能不能換正舟主體？”
陸沉舟讓他按正式路徑問甲方。許清如很快回復：合同尚未簽訂，可以重新稽核；營業執照、賬戶、開票資料、授權和聯絡人必須一致，不能用一套主體報價，再悄悄換另一套主體簽約。
“開戶資訊還沒有。”孫浩說。
“那就把已具備的先交，缺口寫明時間。”陸沉舟說，“來不及籤，就讓合同時間往後走，主體不能混。”
孫浩按甲方稽核清單把狀態拆開：營業執照已經簽發，法定代表人與聯絡人可核；基本賬戶尚未開立，開票資訊也不能提前填；保險和現場人員名單對應本專案，不能拿舊合作主體的賬戶頁拼進來。
他在補交計劃上寫明預計提供日期，卻沒有保證銀行一定當天辦完。甲方可以等，也可以繼續評估原合作主體，但正舟不能為了搶一天，把報價、合同、收款拆成三個名字。
孫浩沒有退回整理資料。他把合同聯絡人、現場負責人和付款資料接收人分開列清，給許清如發去一封補交計劃，要求對方回覆實際收件人。第一份合同從這一步開始，已經不再只是陸沉舟一個人的事。
許清如回信只確認了主體稽核路徑，沒有承諾合同一定當天籤。孫浩把郵件存進合同線，而不是在專案群裡發一句“主體已透過”。他知道公司名字落進合同以前，任何口頭興奮都不能替代甲方稽核。
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