《我能看見工程利潤率》第65章 老闆不在,錢也得先簽(1)

作者:三和大神神·20天前

上午九點二十,遠成三號區域門口最後一次刷卡透過。

十五名首批施工人員全部進場。牛慶山把結果發給陸沉舟,沒等回覆便帶隊往作業區走。

門崗後的第一段路不長,隊伍卻走得很慢。每個人第一次刷遠成門禁,工具箱和小型機具還要逐件核對。王順差點跟著前面的人走錯通道,被韓春明從隊尾喊回來。

“進了門不等於隨便走。”韓春明把三號區域路線圖舉高,“跟著自己組,先到休息點放包。沒分作業面以前,不碰裝置、不接臨時活。”

曹瑞揹著安全帶走在最後。他的培訓表上仍寫著高處重點觀察,郭明遠當場把他分到地面工具準備,沒有因為人手緊便把“正式上高前複核”跳過去。

牛慶山看著隊伍進區域,心裡最急的是讓磨機儘快響起來。郭明遠卻先查臨電、警戒和工具狀態。兩個人沒有在門口爭誰更重要:牛慶山帶人卸工具,郭明遠查完一項便放一項,現場速度從合格條件裡往前推。

總包現場代表段成海遞給韓春明一張新圖:“南側管架和北側支架今天同時開。人都進來了,別讓作業面等。”

韓春明看出不對。踏勘時,北側只有臨近通道的十二處支架;新圖的紅線卻一直畫到裝置平臺後方,還多出管託和護欄。

他沒有隻憑記憶說範圍變了,而是讓孫浩把合同附件拿來。原圖上的十二處支架都有編號,新圖卻把一整條紅線畫到裝置後方,部分位置還落在高處平臺內側。

段成海拿圖紙邊緣壓住風:“專案經理下午要看兩個面。其他區域也在搶節點,三號區域不能第一天只有一臺磨機。”

他的要求不是故意佔正舟便宜。總包需要把停產檢修的多個區域同時推起來,現場代表最怕施工隊拿“範圍待確認”把所有人留在休息點。

邱建東看了眼距離:“人已經在這裡,可以先上幾個,工程量後補。”

孫浩把合同原圖壓在工具箱上:“先量。真只是幾根支架,四十分鐘耽誤不了;如果不是,幹完就說不清了。”

段成海有他的壓力:“專案經理下午要看見兩個面啟動。陸總不在,你們連這點調整都決定不了?”

“決定得了。”牛慶山朝南側一指,“合同裡的先幹,合同外的先量。韓工帶七個人開南側,郭工查警戒和臨電,其他人卸工具,誰也別在門口等老闆。”

幾分鐘後,南側第一臺角磨機響起。總包要的進度沒有停,北側也沒有被口頭一句“順手做了”吞進原價。

韓春明把南側七個人拆成兩組。一組先做大面基層,另一組跟在後面清灰、查邊角。工具和磨片提前放到下一段,沒人站在原地等發料。

郭明遠沿警戒線走了一遍,發現通道一側仍有人經過,便把靠外點位先留空,要求段成海協調臨時隔離。段成海不願第一天就少做:“人走過去只有幾分鐘。”

“幾分鐘裡磨片也會飛。”郭明遠把磨機護罩轉給他看,“通道沒隔,做裡面的;隔離到位,再做外側。南側不會因此停。”

段成海看見另一組已經開工,轉身去找警戒帶和現場協調員。安全要求沒有把進度寫成零,進度壓力也沒有迫使郭明遠讓路。

孫浩和邱建東沿新紅線核量。原合同點位標白色,新增點位標黃色。一路走到平臺後方,邱建東不再提“先上幾個”。

二十七處支架,兩處管託,三十一米護欄;其中十六處在高處。兩處管託的舊漆已經起層,真要做到合格基層,不是拿磨機蹭幾下就能交差。

邱建東親自爬上裝置平臺看了三處。點位彼此不連,工具和安全繩每做幾處就要換位置,下面還有正在執行的通道需要避讓。他下來後先把自己那句“工程量後補”收了回去。

平臺最裡面的一處管託貼著鋼樑,普通磨機幾乎伸不進去。另一處上方管線有舊保溫層,打磨前還得先做遮擋。站在地面看,它們都只是圖紙上的一個黃色點;真正上去,人員、工具和保護措施完全不是“順手多刷一下”。

邱建東用手機從平臺上往下拍了一張。十六處高點並不連續,工人每換一組點位都要重新佈置安全繩。若上午直接派人上去,下午核價時已經沒人說得清哪些移動是原合同、哪些是新增投入。

“剛才是我看近了。這個範圍先幹,後面不只是錢說不清,排的人也不夠。”

他沒有因為臨時負責人要顯得果斷,硬把第一句判斷堅持到底。現場把判斷推翻,他就當場改。

“兩萬塊都未必兜得住。”邱建東說。

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