三張申請重新擺開。
兩張放行，一張被卡住。
牛慶山站在門口看了一會兒，問：“我還以為現金緊，三張都得停。”
秦薇把前兩張交給付款流程。
“現金緊，不等於有責任的也不付。”
“那安全這張今天能走？”
“按原節點走。別拿第三張沒批當理由停第一張。”
郭明遠把安全條件更新到現場狀態表，確認對應資源進入以後才恢復相關作業。沒有提前籤許可，也沒有因為付款已經放行就把尚未到位的條件寫成已完成。
付款放行以後，現場等的東西並沒有立刻出現在作業面。
郭明遠仍按原狀態保留限制。直到對應安全條件實際到位，他才帶著邱建東重新核位置、使用範圍和現場責任。
有人拿著已經批准的付款申請問：“錢都批了，還不能先開？”
郭明遠把申請退回去。
“這張只能證明公司付錢，不能證明現場已經具備條件。”
等檢查記錄、現場狀態和人員介面全部對上，他才在許可恢復欄簽字。
複雜專案恢復的是工作單內對應作業，不是被第三張申請卡住的擴充套件段。
材料一側也按分段範圍繼續。
供應商收到兩張不同結果，只確認基礎材料仍按調整後的條件執行。擴充套件段加速資源沒有付款依據，對方將原詢價保持到通知裡的有效時點，不再額外延長。
“基礎材料和擴充套件資源分開。”供應商在回覆裡寫得很清楚，“前者按現有確認，後者到期失效。”
孫浩把這份回覆分別歸檔，沒有用基礎材料的合同狀態替擴充套件段兜底。
邱建東回到現場時，第一項安全條件正在按放行後的節點落實，第二項材料也沒有因第三張申請被否而停下。
複雜專案基礎範圍照常往前走。
只是原計劃裡那段可以搶時間的加速安排，被從執行表上移到了待確認區。
有人問邱建東：“客戶要是臨時把擴充套件段下過來，怎麼回？”
“按當時資源、材料和現金重新報。”
“說公司沒批錢？”
“不說內部原因。”邱建東把當前執行表夾回記錄板，“只說現在能兌現什麼。”
客戶介面很快問到了擴充套件段準備狀態。
“你們上次報的加速條件，還有效嗎？”
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