韓春明問：“如果客戶認可比實際成本高？”
“等有合同依據、計量和到賬，再看專案結果。現在仍不是錢。”
孫浩回客戶郵件，確認認可範圍，同時保留安全退出時段的事實說明。沒有為了儘快拿一部分錢，把尚有依據的專案一併放棄。
陸沉舟沒有插手郵件措辭，只問：“進入什麼節點？”
“客戶內部補償流程，後面還要有權簽字和支付安排。”
“那就繼續跟。”
到賬的複雜專案款在當天下午按新順序執行。
一筆到期材料款放行，一項安全投入照計劃支付，工資準備金不動。計劃採購的常用料沒有因為賬戶餘額好看就提前下單。
付款申請送到陸沉舟面前時，他只改了一處順序。
一項租賃義務雖然已經形成，約定付款日還在後面；另一筆材料款當天到期，供應商已經完成交付。秦薇原先按申請到達時間把租賃排在前面，陸沉舟把到期材料提了上來。
“租賃節點沒變，按合同日。”他說。
“餘額都夠。”秦薇說。
“夠也按真實節點。今天付掉不多賺一天，反而少一段緩衝。”
他沒有改付款金額，也沒有把自己偏好的供應商插進來。順序只跟已經形成的義務和實際到期日走。
秦薇重新提交後，銀行回單一張張落下。她把每筆實際支付時間回填，複雜專案的到賬餘額才從“可用”變成執行後的真實餘額。
牛慶山想要的常用料採購仍留在待申請區。採購人員把可能使用的專案列了三個，任何一個都還沒有形成有效工作單。
“等哪張單生效，就掛哪張。”秦薇說。
“批次買會便宜一點。”採購的人說。
“把報價和最小採購條件留著。現在不佔現金。”
回款改善了公司選擇付款時間的餘地，沒有自動變成可以提前下注的空白額度。
牛慶山看到最終表，嘆了口氣。
“錢來一筆，怎麼還是不能隨便用？”
秦薇說：“能用。已經在用。”
“我說的是手裡寬一點。”
“寬的是時間，不是沒有邊。”
傍晚，陸沉舟合上現金錶。
這筆回款沒有讓事情翻篇，只讓幾項真實義務不再擠在同一天。複雜專案的價值落到了銀行，附加段的代價也留在專案記錄裡。
他起身時，許清如發來訊息，問他原定的兩天安排是否還照常。
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