孫建明的電話來得比預想中快。
第二天下午兩點，陸川正在拱墅廣場跟王經理核對下一季度的招商計劃，手機響了。孫建明開門見山：五個點談下來了。總價二十八億五，付款方式跟上次一樣，首付三成，尾款分三期，每期間隔兩個月。但這次集團有附加條件——首付必須在簽約後七日內到賬，因為南京那邊有一筆銀行貸款要到期，萬達急著把這筆資產出表。
陸川在電話這頭沉默了兩秒。七日，比三城那次的首付視窗短了一半。他快速在腦子裡過了一遍系統到賬的節奏——首付八億五，七日之內湊齊。他目前手裡能動用的資金大約十個億出頭，主要是這些天系統到賬的積累和上次三城交易剩下的結餘。八億五的首付他能湊出來，但付完之後手頭幾乎就不剩什麼了。
七日，陸川確認了一遍，可以。
那就定在下週三簽約。地點在南京，集團資產處置中心的人會到場。你帶上你的核心團隊。孫建明停了停，語氣裡多了一絲鄭重，陸川，這次簽約之後，你在萬達資產處置的買方列表裡就是頭幾位的級別了。後續再有優質資產，你會排在第一批收到資訊的人裡。
掛了電話之後，陸川站在拱墅廣場三樓的外街上，手扶著欄杆看著下面的中庭。週一下午人不算多，幾個推著嬰兒車的媽媽在二樓轉悠，星巴克門口坐了三兩桌聊天的年輕人。陽光透過頂棚的玻璃灑進來，整個商場安靜而明亮。
他站了好一會兒，然後給方偉發了一條訊息：下週三南京簽約，全包。首付八億五，七日內付清。你安排一下行程，把財務和法務都帶上。
方偉只回了一個字：
陸川從拱墅回到公司，剛進辦公室坐下就被方偉堵住了門口。方偉臉色有點沉，手裡捏著一份他自己剛做的資金測算表走進來，關上門，把那頁紙放在陸川面前。
陸總，我算了一下。首付八億五付出去之後，您手頭的靈活資金最多剩下一億出頭。小貸公司的運營現金流每個月要支出一百五十萬左右，三座廣場的運營費用合計每月大概七百萬。加上影城那邊接手之後的前期整合成本，後面兩個月您每個月要花掉將近一千五百萬才能維持正常運轉。
陸川看著那張表上密密麻麻的數字，沒有打斷方偉。
我的意思是，方偉摘下眼鏡揉了揉眉心，首付付完之後，您手頭那一個億勉強夠撐六七個月。但尾款第一期在兩個月後就要付了，金額大概是六億多。到時候如果系統——他猶豫了一下，把兩個字嚥了回去，改了口，如果其他資金來源沒有及時到位，我們就會非常被動。
陸川沒有說話。他知道方偉的擔心完全合理，任何一個正常的財務顧問看到這種資金結構都會發出警報。但他有一個方偉不知道的底牌——系統每天風雨無阻的兩個億到賬。兩個月後尾款到期的時候，他手裡會有大約四十到五十億的累計額度，付完六億多的第一期綽綽有餘。真正的問題是這兩個月內的運營現金流必須精確控制，一分錢都不能浪費。
方偉，陸川靠回椅背上，首付之後手頭剩多少我清楚。這兩個月我要求公司運營成本壓縮百分之十五，所有非必要支出暫停審批。影城的交接在首付完成之後再啟動，前兩個月不做任何增量投入，先把現有的票房和廣告收入穩住。兩個月後尾款壓力最大的時候，我會想辦法把資金補上。
方偉重新戴上眼鏡，看著陸川的眼睛好一會兒，最終點了點頭：行，那我按這個方向去調整預算。李敏和趙乾那邊我會同步。
方偉出去之後，陸川關上辦公室的門坐了一會兒。他知道方偉心裡一定還有疑問——一個被裁一年的人，哪來這麼多持續不斷的資金？但他不問，陸川也不說，兩個人之間保持著一種微妙的默契。方偉選擇相信他，這份信任本身就沉甸甸的。
他正準備開啟電腦梳理下週簽約的資料，系統面板忽然在視野裡閃了一下。藍色的光比平時亮了幾分，上面跳出一行新字。
【檢測到宿主即將簽署重大資產收購協議，總價值超出當前戰力評級承載範圍。系統解鎖新功能——風險對沖：宿主可選擇將未來三十日內每日到賬額度加速至三倍（即每日6億元），持續十五天，換取第十五天後額度暫停到賬三十天。加速期間資金即時可用，暫停期間系統不產生任何額度。此功能僅可使用一次。】
陸川盯著這行字慢慢坐直了身體。
每日六億，持續十五天，那就是九十億。但代價是隨後三十天沒有一分錢到賬。這是一個極高回報但極高風險的選項——等於把未來四十五天的收入壓縮到前十五天集中釋放，換取鉅額資金用於支付尾款。
他快速算了一下賬：尾款第一期兩個月後到賬六億多，第二期四個月後也是六億多，第三期半年後約七億。如果他不使用這個功能，正常等系統每天兩億慢慢到賬，完全能在每個節點按時付款，只是每次付款之後手頭剩的餘額會非常少。但如果使用了風險對沖，前十五天拿到九十億，後續三十天斷糧，整體收益反而比正常節奏少了三十億——因為加速期間雖然每天六億，但總共只有十五天，合計九十億；而正常三十天每天兩億，合計六十億。表面看加速功能多了三十億，但後續三十天停擺，正常四十五天總計九十億，加速加暫停四十五天總計也是九十億。總金額一樣，只是到賬節奏變了。
這個功能真正的價值不是憑空多給錢，而是把資金集中到前期，讓他在面臨大額付款壓力的時候彈藥充足，不至於被現金流卡脖子。
陸川把這個選項在心裡反覆權衡了很久。加速十五天，意味著他要在半個月內拿到九十億，然後整整一個月沒有新的收入。如果期間出現任何突發情況——任何一座廣場出問題、任何一筆貸款出現壞賬、任何意外的運營支出——他就沒有系統資金可以兜底，必須靠自己的運營現金流硬扛。
但如果不加速，他就必須接受兩個月後付第一期尾款的時候手頭資金幾乎壓到最低線，萬一有一點閃失就是連鎖反應。
他在桌面上拿筆寫了兩種方案的對比，盯著看了很久。最後他選擇了加速。因為兩害相權取其輕——斷糧三十天他可以靠運營現金流硬扛，但尾款付不出來就沒法扛了。
他在面板上點了。
【風險對沖功能已啟用。生效時間：下週三簽約當日起連續十五日，每日到賬額度調整為6億元。第十五日結束後進入三十日暫停期。請宿主合理規劃資金使用。】
陸川看著面板上那行字，深吸了一口氣。十五天九十億，加上首付之後剩下的一個多億，他在簽約後兩週內手頭能動用的資金將近九十五億。這筆錢足夠付完整個二十八億五的資產包之外還剩一大截，但他得忍住把這些多出來的錢用在別處的衝動——因為暫停期的三十天裡，他就只有手頭這些存量可以支撐。
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