王澤不是沒有想過，沿著位元組的成長軌跡，自己親手復刻這一套資訊流產品。
但他對自己的能力上限有著清醒認知。
想要運營一家同時遭受阿里、騰訊兩面夾擊，時時刻刻都身處白熱化競爭的網際網路公司，需要非凡的心力與智慧。
這行業局勢瞬息萬變，外部對手層出不窮，團隊管理、產品迭代、商業化落地，每一道關卡都可以讓人精疲力竭。
而且可能只要一步判斷失誤，就很有可能把一個潛力十足的專案親手做成屎。
（百度不缺資源但幾次下場做的產品都成了米田共）
更何況位元組日後的崛起，本身也帶著幾分時代僥倖。
這時候騰訊跟阿里可以說是打得炮火連天，雙方把大量精力都消耗在了電商跟支付入口這些主戰場。
其實當年騰訊要是集中資源，對資訊流產品做一次微創新。
就可以依仗著自身恐怖的社交引流能力，把後來的抖音扼殺在萌芽階段。
幾番權衡之下，王澤打消了獨立下場硬碰硬的念頭。
如果自己披掛上陣廝殺，也很可能被打的滿頭是包。
還不如搭上字節跳動這輛即將全速狂奔的列車。
結束知春路那場耗費心神的融資談判，王澤回到先驅移動的辦公室。
他坐回辦公桌後，翻開SOU平臺剛整理完畢的財務報表。
SOU現階段手握兩條變現管線：一邊是快速起量的手機App手遊，另一邊是平臺自研、聯運的網頁小遊戲。
頁遊現在是公司當下的營收基本盤，手遊則抓住智慧機普及的風口，作為增量持續擴張。
掃過整張報表，最觸目驚心的資料，來自傳奇專案。
主力版本是傳奇頁遊，團隊還同步做了適配安卓機型的簡化手游移植版。
這幾款如同老古董一般的傳奇頁遊四月上線，到如今九月，短短半年時間，僅頁遊版本就為先驅移動創造了3.2億營收。
再加上手游移植版的貢獻，整個傳奇產品線半年總營收逼近3.8億。
雖說他早料到傳奇對老登玩家的殺傷力十分可怕，可親眼看見報表上的真實數字，王澤依舊在心底暗自咋舌。
這幫老登真是太有賺了。
這幾款傳奇遊戲王澤借鑑了91盒子裡幾款裡吸金能力超強的版本，有冰雪，嘟嘟，烈焰。
而且不管是畫面，還是技能流暢度都做了最佳化，割韭菜騙錢套路設計的更為隱蔽。
跟市面上那些劣質傳奇有很多不一樣，不會出現玩家剛建完號往城裡一站。
那些充值彈窗，就哐哐哐往臉上懟——什麼“首充送屠龍！”“充值返利300%！”“限時神裝只賣今天！”
整得跟電線杆子上貼的牛皮癬小廣告一樣，吃相十分難看。
。到點會就心小不一，驗戲遊的家玩響影常非窗彈值充的人心噁些這
。多更路套，住留家玩把了為奇傳款幾這移驅先
