明遠開張第一週,羅文幹了一件事——招人。
不是他想招,是不得不招。私募基金管理人登記的備案材料裡有一條硬指標:公司必須有至少五名全職員工,其中至少兩名高管具有基金從業資格。羅文和陳三明下個月去考試,考過了算兩名。但剩下的三個名額得填上。
齊姜子算一個。她的倫敦政經學歷在中基協的系統裡可以直接認定從業資格,不用考試。
還差兩個人。
羅文在招聘網站上掛了三個崗位:行業研究員、交易員助理、行政主管。薪資寫得不高也不低——研究員月薪一萬二,交易員助理八千,行政主管七千。這個價位在上海的私募行業裡偏低,但明遠剛起步,開不了太高。
招聘資訊掛出去三天,收了一百多份簡歷。陳三明初篩了一遍,砍掉八十份——學歷不夠的、跨行跨太遠的、簡歷裡有明顯水分的。剩下二十多份給羅文看。
羅文花了兩個晚上把二十多份簡歷看完,挑了六個人面試。
面試安排在週五,地點是明遠的新會議室。桌上擺了幾瓶礦泉水,投影儀開著投了一張白板——齊姜子說要顯得正規一點,不能讓候選人覺得這是家草臺班子。
齊姜子坐在羅文旁邊,面前擺著一份面試評分表。陳三明坐對面,負責記錄。齊小白本來也想來湊熱鬧,被羅文一句你去樓下買水果打發走了。
——
第一個進來的是行業研究員的候選人。
男的,三十一歲,戴眼鏡,瘦,西裝有點大,像是借的。簡歷上寫的復旦大學經濟學碩士,畢業後在一家券商研究所幹了三年,做消費行業研究。最近剛離職——不是被裁的,是自己走的。離職原因那欄寫的是尋求更大發展空間。
羅文看了他兩秒。
謝謝。
叫什麼?
周遠航。
遠航。好名字。在券商研究所做了三年消費?
對。主要覆蓋食品飲料和零售。
為什麼離職?
周遠航推了推眼鏡。研究所內部調整,消費組的編制縮減了。不是裁我,是整個組從八個人砍到四個。我覺得留下來沒意思,就走了。
你之前覆蓋的消費股裡,今年表現最好的是哪隻?
周遠航想了三秒。伊利股份。年初到現在漲了百分之十五左右。主要邏輯是原奶價格下行帶來毛利率改善,疊加渠道庫存出清。
這個邏輯是你提出的還是你們首席提出的?
首席定的方向,我做的資料和模型。
資料模型具體說說。
周遠航說了大概五分鐘。從原奶價格的季節性波動講到渠道庫存的週轉天數,再講到終端動銷的高頻跟蹤指標。邏輯清楚,資料紮實,不像背稿子。
羅文聽完沒表態,看了齊姜子一眼。齊姜子在評分表上寫了兩行字,轉過來給羅文看——研究功底紮實,但對私募的理解可能停留在賣方思維,需考察買方視角。
羅文點了下頭。最後一個問題。你從券商研究所出來,為什麼不去公募?公募的研究平臺比私募大。
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