四月中旬的一個晚上，羅文在辦公室待到十一點。
不是因為交易——B賬戶已經靜默快一個月了，齊姜子的合規方案要求牌照下來之前不做實盤操作。羅文在看別的東西。
證監會官網上的一個通知。
通知不長，標題是《關於進一步深化創業板市場改革的通知》。釋出日期是四月十九號。羅文把這份通知從頭到尾看了三遍，然後開啟創業板的月K線圖，對著螢幕坐了兩個小時。
創業板開板三年半了。從2010年六月份一千點起步，跌跌撞撞走了兩年多，去年底探到585點的歷史低點。今年年初開始反彈，但幅度不大，目前在七百點附近晃。
市場對創業板的態度很分裂。看多的說它代表新興產業代表未來，看空的說它估值泡沫大解禁壓力重。兩種聲音吵了三年，誰也沒吵贏誰。
但羅文覺得這份通知會終結這個爭吵。
通知裡有三條核心內容。
第一，放寬創業板的准入門檻。之前創業板上市要求連續兩年盈利且累計不少於一千萬，新規改為最近兩年連續盈利最近一年盈利且營收不少於五百萬。門檻大幅降低。
第二，鼓勵創業板公司進行併購重組。簡化稽核流程，支援新興產業公司透過併購做大做強。
第三，研究推出創業板的退市制度。有進有出，優勝劣汰。
三條加在一起，羅文讀出了一個訊號——政策要搞活創業板。
不是嘴上說說的那種搞活。是實打實地降門檻、通渠道、加壓力。門檻降了，新公司能進來；併購鬆了，存量公司能做大；退市嚴了，爛公司得滾蛋。這一進一齣一做大，整個板塊的流動性和關注度都會上來。
羅文在紙上寫了一行字：創業板=2013年的主機板2005年。
2005年的主機板，股權分置改革啟動，隨後是兩年大牛市。創業板的改革沒有股改那麼猛烈，但方向是一樣的——政策在給市場鬆綁，在引導資金往新興產業走。
他翻了一下創業板的成分股。市值排名前三十的股票裡，有做醫療器械的，有做軟體的，有做環保的，有做新能源的。行業雜但有一個共同點——都是民營小企業，流通市值小，籌碼集中度高，容易被資金撬動。
羅文又在紙上寫了一行字：小盤+政策+低基數=大行情。
然後他把筆放下，靠在椅背上閉眼想了十分鐘。
想完之後他做了兩個決定。
第一個：B賬戶的靜默期可以結束了。牌照還在審批中，但齊姜子說過——合規審查透過的交易計劃可以提前執行。他要做一個完整的創業板投資方案，走齊姜子的合規審查流程，合規過了就開始建倉。
第二個：A賬戶要動了。
A賬戶已經沉寂了將近兩個月。陳三明把它從前海盛達的通道遷移到了新的殼公司通道上，顯示餘額改成一千萬，實際可用額度還是一百億。新通道跟明遠、跟陳三明、跟前海盛達沒有任何關聯。齊姜子查不到。
但A賬戶的存在不只是為了藏。藏是為了用。
羅文拿起手機給陳三明發了條訊息：明早八點來公司，有事聊。
陳三明秒回：又要搞事了？
多大？
歷史級別的。
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