可沒人敢小瞧他。
去年初臨危受命，接下商業局這個爛攤子。
先是花半個月蹲點下屬百貨公司、副食商場、煤運站。
跟下崗職工擠在傳達室吃盒飯，拉家常、摸情況。
把拖欠工資、福利缺失、崗位安置的難題，一條條記在筆記本上。
回來後連夜開會，定方案、抓落實：
先撤換兩名搞派系、不作為的中層幹部。
再主動協調規劃、城管、工商部門。
在城區閒置地塊，辦起二十幾個便民市場。
給下崗職工提供攤位，幫著找貨源、辦執照。
短短一年多點時間，一千多名下崗職工妥善安置。
上訪量直接清零，得到主要領導的肯定。
但即便如此，肖為民在這場競爭裡，依舊處於劣勢。
論資歷，比不過紮根萍源十七年的袁安全；
論政績，雖亮眼但與林松的工業硬政績相比，稍顯“民生化”；
論近水樓臺，比不過市委副書記身邊的李麗。
他不在萍源區任職，沒有萍源區本地根基。
看起來更像個“陪跑者”。
可肖為民自己心裡有數。
他既不跑官要官，也不打聽小道訊息。
每天依舊按部就班上班。
三月中旬，市委正式啟動幹部考察程式。
由組織部牽頭，考察組分別找四位候選人談話。
同時找所在單位班子成員、中層幹部、普通職工，做民主測評、個別談話。
流程嚴絲合縫，完全符合相關規定。
考察組找袁安全談話，他大談萍源的基層經驗、人脈網路。
說“我在萍源幹了一輩子，鎮得住場面，穩得住人心”；
找林松談話，他全是工業資料、專案成果。
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