張磊後來聽說這句，評價：“職場裡‘現在不討論裁員’，翻譯一下就是‘以後會討論’。”
林凡沒有笑。
AI 不再裝傻之後，人類開始裝死。大家表面上繼續開會、發郵件、改 PPT，私下裡卻開始互相打聽：你們部門會不會最佳化？你會不會用新工具？老闆是不是在統計崗位價值？有沒有什麼活是機器暫時幹不了的？
設計部開始把作品資料夾改名為“人工創意留痕”。客服部有人偷偷練情緒安撫，試圖證明自己還有不可替代的人味。開發部的實習生最慌，因為 AI 最擅長的，正是他們剛學會的那些基礎活。
林凡在筆記本里寫：
當 AI 終於好用，問題不再是它能不能做。
而是誰會因此被認為不必存在。
晚上，雲啟未來白板新增：
AI 不裝傻後，打工人開始裝忙。
張磊寫：
被解放前，請先確認目的地。
何苗寫：
效率提升不是自然福音，要問節省下來的成本去了誰那裡。
林凡最後寫：
聰明的工具，最先照出的不是未來，是崗位表。
燈關掉時，他手機又彈出公司通知：
下週啟動崗位協作效率評估，請各部門配合提交基礎工作清單。
林凡看著那行字，心裡明白。
工作被機器追著跑那陣子真正開始了。
林凡回家時，林桂蘭正在看電視新聞。新聞裡也在講 AI 崗位協作，說某企業員工用智慧助手一天完成過去三天的工作。主持人笑得很標準，螢幕下方字幕寫著“效率提升釋放人才潛能”。
林桂蘭問：“釋放出來的人去哪兒？”
林凡換鞋的動作停了一下。
“新聞沒說。”
林桂蘭嗑著瓜子：“那就是還沒安排好。你們年輕人現在連被釋放都這麼沒保障。”
林凡笑了一下，笑完又覺得這話扎得準。他洗完澡，開啟公司提交的基礎工作清單，看見每個崗位都被拆成一條條可自動化任務。人在表格裡不再是人，是可替代比例、協作效率、稽核成本和剩餘價值。
他在筆記本又補：
崗位不是突然消失的。
它先被拆碎，再被分配給機器。
