“他媽的狗屎輔助太坑了！”
王東清剛到宿舍門口就聽見陳州雲的聲音。
王東清聞聲進宿舍。
“哎沒辦法，碰到倆小情侶！”
杭城土著胡志成拿著他的外星人筆記本坐在李朝的位置和陳州雲在打著遊戲。
錢晏也在，不過他不玩遊戲，而是忙著幫王東清設計他老家的新房子。
王東清和他們打了招呼，在後面看陳州雲兩人被追著錘，看的手裡癢癢，然後跟陳州雲打趣道：“老西，你還是不行啊，晚上我空了，帶帶你倆！”
“東哥你個大忙人有空不。”
陳州雲一臉期待，他現在卡在1700分，根本上不去，還挺希望王東清這個高手帶帶。
“晚上有空。”
王東清說著開啟電腦把在路上或者說大會就想到的好機會給準備記了起來。
重生回來後，他有了些想法和記錄計劃的習慣。
他怕重生越久，就對未來的記憶越模糊，想起或者被觸發起未來好的機會和點子，他都會在腦子過一遍，然後把關鍵的細節記錄下來。
這就是為什麼他能在趣玩造物的能這麼連貫充分的給出方向和建議，他一個重生前的普通人，不僅僅依靠重生帶來的領先視角，也要有準備的去分析和總結。
經過會議的啟發，還有一路的思考，王東清發現了新的契機——時尚新零售。
其實就是2元店的升級版，就是日本的無印良品和後來中國的名創優品。
會議上的多類目模式雖然不適合潮玩定位的趣玩造物。
但很適合時尚新零售。
2012年後開始，其實這種時尚新零售很適合。
至於為什麼早在2005年就進入中國無印良品沒做大，一方面是因為時機不對，更大部分原因就是價格因素，讓他的消費群體一首在小部分的中高階群體那裡。
廣大有審美和一定的品質需求的大學生，上班族，普通市民雖然認可無印良品乾淨好看的極簡化設計商品，但卻無法消費的了價效比這麼低的高價日用商品。
所以後來這就是他被名創優品打的毫無招架之力的原因。
2012-2016年是國內消費升級的轉型期，4G普及，網路高效傳播，大學生猛增，人均GDP迅猛增加，人們的消費需求，審美升級需求都很大。
這時期衣食住行方方面面都在升級中，中國工業化也達到了高峰，成為了名副其實的世界工廠。
有了低價生產製造各類商品的條件。
而且王東清他還有一套超前的管理方法——蜜雪冰城的模式。
走中央供應鏈，保證設計審美和品控及供貨。
還可以壓縮成本，達成競爭優勢。
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