目前這些頂流中，光年之外（男團），雖然唱歌的技術依舊很差，但他們快速迭代的內容、妝容，始終讓觀眾很有新鮮感，粘性還是很足的。
目前粉絲量是3200萬！
粉絲量是熊貓平臺最多的，其中女粉佔比高達85%！”
說到這裡的時候，產品總監李明特意強調了一下。
但會議室的人也都是隨意的笑了笑，男團組合肯定是女粉為主，怎麼可能有以男粉為主的男明星……
如果真有的話，除非公雞會下蛋，百年難得一遇。
“另一個就是霓裳羽衣組合，粉絲量是2800萬。”
“在熊貓內部，只有直播間線上人數穩定在30萬以上、高峰時能突破50萬，月流水在1000萬以上的才會被稱為頭部主播……”
眾人再次猛地吸了一口涼氣。
這麼多？
像這樣的人，他們足足有40多人，光這些頭部一個月的流水至少是四個億……更不用說那些更多的一流和二流主播。
“按照熊貓的四六分成（個別組合三七），這兩個主播每個月給他們的貢獻就是2600萬。”
螢幕上也出現了具體的資料:光年之外，月流水1800萬~2000萬。【四六分成】
霓裳羽衣:1500萬~1800萬。【四六分成】
眾人現在才明白，當上臺柱子的反倒是拿小頭的那一個。
這些錢還會被平臺以其他名義，割去一筆，也就是說就這兩個組合，一年給熊貓平臺的純利潤至少在2.5個億以上。
“他們是怎樣做到的？”李素華問道。
“三條！”李明再一次切換頁面，“內容垂直。光年之外，主要翻唱經典情歌，每2~3個月還會發一些原創新歌。
受眾主要是20~40歲的女性，這些人的消費力極強，上面那個月流水沒有任何刷的痕跡，全是這些大姐給他們刷的。
其次就是每天準時開播，然後每週都會有一定的內容更新，從不間斷。粉絲已經形成了觀看習慣。
最後一點就是平臺的強度，這些臺柱子熊貓給他們的流量扶持力度很大，開播必上Banner，兩次全站彈窗提醒。”
模式似乎很清晰，但要真這麼簡單，熊貓直播可早就倒閉了。
李素華思考了一下:“如果我們自己培養需要多久？”
“兩年起步。”李明苦笑，“我們培養一個百萬粉絲的主播，平均需要18個月。而且成功率不到10%，要培養到千萬級別……”
他沒有說完，但所有人都明白那個結論。
等不起！
“雖然熊貓那邊很快，但我們並不知道他們是一套什麼樣的方案。
他們似乎研究透了使用者……”
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