此時在場的人表情都很精采，大家關注的點雖然都有些不同，但基本上都將重點放在了金融改革上。
也就是說，除了陳熙以外，其實大家搞這個專案的用意之一都是-放貸。
陳熙觀察了一下眾人的表情暗自嘆了口氣。
說句實話，他前世初期就沒想過要沾放貸的邊，他覺得有些不太好。但在幾個股東的強烈要求下，金融產品最終還是上線了。
不得不說，這放貸業務實在是太香了……
也不怪其他的老闆們後期都走上了這一條道路，簡直就是無腦賺錢嘛！
範宏遠喝了口茶繼續說道：「現在市面上有很多關於三農的新產品。新模式。新企業誕生。例如智慧農機，像什麼無人駕駛拖拉機。智慧灌溉系統等，都能提高農業生產效率。隨著消費者對健康食品需求的增加，有機蔬菜。水果等產品逐漸開始流行。不少電商平臺例如某東都開始佈局農村電商，推動農產品上行和工業品下行了。農業眾籌你們應該都沒聽說過吧，就是透過眾籌平臺為農業專案籌集資金……」
對於阿巴阿巴的強力競爭對手某東，馮運還是相當瞭解的。
範宏遠口中剛剛說的那個，就是某東今年搞出來的『下鄉進村』戰略，也就是透過自建物流體系，將商品和服務覆蓋到農村地區。
至於那個什麼農業眾籌，是一種透過網際網路平臺籌集資金，支援農業專案發展的創新模式。它透過聚集大眾的資金和資源，幫助農民或農業企業解決資金短缺問題，同時為投資者提供收益機會。
農業眾籌的型別有很多種，分為生產型眾籌。消費型眾籌。股權眾籌。公益型眾籌。
這種眾籌的回報不一定是指金錢，例如你投資了一個果園，那麼等專案成功後可以以水果來結算回報。不過也沒有人會不要錢，只要水果的。
但某些老闆假如是做餐廳的，他可以投資養殖場，用家禽。牛羊豬之類的來結算。這些肉類很容易出現漲價情況。
消費型眾籌其實就等於是預付資金購買農產品了，隨著現在某些農產品的價格是越來越高，其實投資一些農業專案還是比較划算的。
「之前的幾個會我們討論的都是怎麼去搞農村專案，現在框架算是有了，資金可以慢慢去籌，但這人口該怎麼解決呢？要知道，現在的農村青年可都去城裡就業了。」
範宏遠又丟擲一個難題。
他說的沒錯，資金。專案都有了，總得有人來幹活。消費吧。
農村市場單憑城裡人來消化，那是完全不可能的。
「咳，這個問題其實並不用太過擔心。」這時馮運突然開口說話了。
「哦？馮總有何高見？」段毅雄笑著問道。
「這些年農村人口不斷湧向城市，尤其是有著國際企業的大都市。勞動力過剩的問題已經不斷湧現出來，各大企業都計劃並開始最佳化員工……」
「等等，馮總你說的最佳化員工指的的是什麼？我怎麼有些聽不明白。」
段毅雄和在場的人都對這個新詞彙有些陌生。
「咳咳，其實就是裁員。」
馮運的回答讓大家瞬間恍然大悟。
隨即，他又繼續說道：「這員工最佳化一般會綜合考慮年齡。績效。崗位。成本。團隊協作。發展潛力。企業文化等多方面因素。這也是為了最佳化資源配置，提升企業競爭力罷了。大廠最佳化員工後，將向社會輸送人才，這些人才就會逐步回到農村……」
「哈哈，員工最佳化。向社會輸送人才，馮總可真是好口才呀。」段毅雄似笑非笑的誇獎了一下對方。
其他人心裡也都暗自偷笑在，能把裁員說的如此清新通俗的，也就只能用馮運了。
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