工廠批次生產完畢，貨物送至貨代裝櫃環節，張愷到場核驗貨品，才發現尺寸完全出錯。
張愷當即去找採購部對峙追責，採購員反倒倒打一耙，指責張愷沒有二次複核訂單，雙方各執一詞，在辦公區吵得不可開交。
林崢聞聲趕來時，兩人爭執已經白熱化，張愷情緒激動險些動手，林崢拉開二人，將兩人一併帶去辦公室問話。
張愷剛入組時，前輩就再三叮囑，職場做事務必全程留痕。這次訂單對接，他和採購部所有飛書溝通、正式郵件，白紙黑字標註的尺寸全為MM，出錯源頭根本不在業務端。
林崢看向採購員，讓她給出合理解釋，採購員這時改口，稱發給工廠的下單尺寸同樣是MM。
林崢讓她出示對接聊天記錄或是郵件憑證，採購員瞬間慌了神色，坦言全程電話溝通，沒有留存任何書面記錄。
本次合作的是小型加工廠，全廠連同老闆、老闆娘、老闆父母在內，不到十人。平日裡工廠事務繁雜，老闆無暇檢視郵件，所有生產指令幾乎依靠電話口頭傳達。
早前林崢就和梁政卓聊過公司跨部門溝通的漏洞，整個業務鏈路缺少複核稽核環節。
琢越人員架構不完善，沒法對標大型企業，每一個流程節點單獨設立專人稽核。
加之林崢自身事務繁雜，若是大小事宜都要經由他對接審批，只會拖慢整體業務進度，耽誤後續流程推進。
這批亞克力盒子依靠膠水粘合成型，尺寸偏大完全不符合客戶使用標準，無法交付，也沒辦法作後期返工更改。林崢親自對接工廠，協商加急趕製兩萬個毫米尺寸的合規貨品。
林崢安排張愷整理上架，同步投放至阿里巴巴國際站、亞馬遜、速賣通、eBay、Wish、Lazada等跨境電商平臺售賣止損。
同時讓張愷主動對接客戶致歉，說明貨品交付會延期三天，爭取客戶諒解。
另一邊，梁政卓近期全力跟進一個國企電子配件採購專案。
國企招投標流程極為嚴苛，其中明確規定，採購進口貨品，必須滿足國內無法供貨、無法以合理價格採購的前置條件。
合規採購進口產品，僅限五類情況：國內無同類貨品、國產貨品報價超出專案預算、進口貨品價效比更優、專項科研行業剛需、國際條約明文約定採購。
林崢心知肚明，梁政卓拿下這個專案，是想帶著琢越拔高資質層級。
兩人早已達成默契，公司瑣碎小事由林崢全權兜底，重大專案、外部交涉交由梁政卓處理。
某次溫存時，梁政卓還笑著打趣，說兩人分工剛好，他主外，林崢主內。
現下一堆瑣事纏身，林崢笑不出來。
等到晚上給梁政卓打電話，問他什麼時候回家。
電話那頭滿是推杯換盞的喧鬧聲，梁政卓問：“怎麼了？今晚喝酒開不了車，沒法接你，你自己先回家。”
林崢忽略他很自然的語氣，“小事，等你回來再說。”
“可能有點晚，你先睡，不用等我。”
結束通話電話，林崢反應過來，誰要等他？
回到前海東岸，梁政卓不在，家裡很安靜。
Zero滑到門口繞著他打轉，“歡迎回家，今天很辛苦吧？”
“又賣萌，你爸爸給你設定的對話程式嗎？不太像他的風格。”
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