第456章：季青反擊
“林總離開前，把公司這段時間的決策權交到我手裡。說實話，我很惶恐。在座的各位，很多資歷都比我老，經驗都比我豐富。坐在這裡，主持應對這樣的局面，壓力很大。”
她話鋒一轉，語氣變得堅定而懇切：“但既然坐到了這個位置，我只有竭盡所能，帶著大家一起，把眼前這道坎邁過去。
接下來的日子，可能會很緊張，決策和溝通上，我難免有考慮不周或者急躁的地方。
如果這段時間，我有什麼地方做得不到位，或者言語上冒犯了各位，我希望大家能暫時體諒，以大局為重。等我們忙完這一段，平穩渡過，我擺酒，正式向各位賠禮道歉。”
劉江濤第一個開口：“季總，客氣話不用多說。林總既然把擔子交給你，我們自然聽你安排。技術部這邊，沒問題。”
陳靜也點頭：“狐狸空間這邊，全力配合。”
其他人也紛紛表態。
“好，謝謝各位。”季青不再廢話，神情一肅，“閒話說完，我們進入正題。針對對面的動作，我們必須立刻、有效、分步驟地反擊。目標不是對罵，而是穩住基本盤，化解風險，並爭取主動權。”
“第一步，穩固廣告主與合作伙伴信心，證明我們流量質量和商業價值的真實性。這是根基，不能動搖。”
她看向劉江濤：“劉總，之前讓你們技術團隊準備的那份《狐狸空間青少年使用者行為白皮書》，原始資料和分析結論，現在就要用。
我需要你們在今晚十二點前，將核心資料脫敏、提煉，形成一份面向媒體和商業夥伴的正式報告，標題可以定為《狐狸空間使用者價值與行為洞察報告（2004上半年）》。”
劉江濤點頭：“資料都是現成的，脫敏和報告生成，我親自盯著，保證按時完成。”
季青轉向寧靜：“寧總，報告出來，立刻到你手裡。你要做的，不僅僅是簡單釋出。報告內容要突出幾點：
第一，使用者地理分佈，重點展示一線到三線城市的佔比，淡化低線城市和所謂下沉市場的比例，塑造我們使用者是高價值潛在消費群體的形象。
第二，使用者畫像，強調受教育程度、職業構成，同樣指向高消費能力和品牌影響力。
第三，使用者活躍時間曲線，必須清晰顯示高峰在晚間和週末休閒時段，與工作時間摸魚產生的低質流量徹底劃清界限。
第四，關鍵行為資料，平均頁面停留時長、人均互動次數、興趣圈子的發帖和回覆活躍度，用資料證明我們的使用者來了不是看一眼就走，而是有深度參與和粘性。”
她語速很快，但條理異常清晰：“僅僅有報告還不夠。寧總，你還需要立刻聯絡幾家和我們合作良好、效果也確實不錯的廣告主或者品牌合作伙伴，準備好簡短的案例分享素材，或者爭取到他們的聯合宣告許可。
用第三方真實的成功故事，來證明在我們平臺投放的轉化效果和商業回報。真實案例，比我們自誇一萬句都有力。”
寧靜快速記錄著，眼神專注。
“最後，我們不能被動等待質疑。”
季青手指在桌面上點了點，“寧總，你以公司名義，主動邀請幾位在網際網路廣告、數字營銷領域有研究、說話有分量的學者、行業分析師，以及幾家向來以中立、專業著稱的主流科技或財經媒體。
我們舉行一次小範圍的資料分享與行業溝通會。由我主講，正式釋出這份報告，並藉機提出一個話題進行探討——下一代網際網路流量價值的評估標準應該是什麼？”
她看向眾人：“這樣，我們就把戰場從對方質疑我們現有的模式，巧妙引導到由我們來定義未來的標準。既能展示我們的資料和思考，也能順勢展現我們在行業裡的領導力姿態。”
陳靜、張園、劉天澤三人對視一眼，都看到了彼此眼中的讚許。這一手，很高明。
季青看向他們三位事業部主管：“陳總、張總、劉總，報告需要的使用者基礎資料、各平臺流量質量分析、商業合作案例的效果資料，就麻煩你們三位協調，儘快整理一份清晰的摘要給我和寧總。時間緊迫。”
“沒問題。”三人異口同聲。
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