第467章：Spaces
新朗CEO王延與微軟N事業部的負責人並肩站在臺上，背後巨大的螢幕上顯示著聯合LOGO和新產品名稱——“Spaces”。
“……我們很高興宣佈，新朗與N達成深度戰略合作，將共同打造一款面向中國高階使用者、融合即時通訊與個性化空間服務的新產品——Spaces！
它將繼承N在即時通訊領域的技術優勢和安全口碑，同時結合新朗對中國本土市場的深刻理解與運營經驗，為使用者提供更優質、更安全的社交體驗……”
掌聲響起，記者們紛紛舉手提問。
新朗攜手N，這無疑是向國內即時通訊和社交領域投入了一顆重磅炸彈，尤其是直接瞄準了藤訊QQ的核心腹地——辦公室白領和高階使用者群。
* * *
深圳，藤訊總部。
馬化騰的辦公室裡氣氛凝重。幾位核心高管坐在沙發上，面前的大螢幕正即時轉播著新朗的釋出會。
“Spaces……來者不善啊。”一位副總裁皺眉。
“N的技術底子，加上新朗的渠道和內容，確實有威脅。”另一位高管分析，“尤其是他們主打‘高階’、‘安全’、‘辦公’，正好打在QQ娛樂化形象和隱私顧慮的軟肋上。”
馬化騰沒有說話，只是看著螢幕上王延自信的笑容。過了一會兒，他才緩緩開口：“Spaces有威脅，但需要時間培育市場，整合技術，建立使用者習慣。它是一把需要打磨的劍，現在還不夠鋒利。”
他目光轉向在座的眾人：“我們現在最迫在眉睫的威脅，是那隻已經撲到眼前、爪子越來越利的狐狸。
狐狸空間靠著‘農場’和社交生態，使用者粘性和增長勢頭太猛，而且他們的變現模式已經初步跑通，形成了良性迴圈。如果讓狐狸站穩腳跟，甚至進一步侵蝕我們的社交根基，那才是心腹大患。”
他手指在沙發扶手上輕輕敲擊：“所以，戰略優先順序必須明確。對Spaces，採取防禦和牽制策略，利用我們的渠道和生態優勢，鞏固現有使用者，延緩它的滲透速度。
但主要資源和火力，必須集中起來，對準狐狸空間。我要看到更有效、更持續的打壓方案，不能讓它再這麼順暢地發展下去了。社交這一塊，我們不能丟。”
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同一天下午，國家發改委的一間小會議室裡，氣氛同樣嚴肅。
幾位負責資訊產業政策和宏觀經濟的司局級領導正在開會，議題之一便是新朗與N的合作。
“……情況大家都瞭解了。新朗引進N的技術和品牌，合作推出Spaces，客觀上會對國內即時通訊市場格局產生衝擊，尤其是對藤訊。”
主持會議的副主任放下手中的簡報，“幾家相關的企業，也透過不同渠道，向我們表達了一些……擔憂。”
一位處長介面道：“從產業安全形度看，N背後畢竟是微軟，全球軟體巨頭。雖然這次只是其即時通訊業務的一部分合作，但也不排除有試探市場、為更深層次進入鋪路的可能。”
副主任點了點頭，又搖了搖頭：“有這種警惕性是好的。但是，”他環視眾人，“現在的當務之急，不是微軟，也不是N這個小小的即時通訊軟體。”
他拿起另一份檔案：“谷歌才是我們當前第一優先順序的關注物件。它的搜尋引擎正在全球範圍內加速擴張，影響力巨大。而網際網路資訊入口，其戰略意義遠非一個聊天工具可比。
我們必須集中精力，研究如何應對谷歌可能帶來的挑戰，如何在開放與自主可控之間找到平衡點。這才是關乎全域性的大事。”
他頓了頓，解釋道：“至於N和新朗的合作，目前看，還只是企業層面的市場行為。
國內還有藤訊這樣的巨頭頂著，市場有競爭是好事，能促進行業發展。如果我們現在就用行政力量直接干預，理由不充分，力度也不好把握。更重要的是，我們剛加入世貿組織不久，國際社會盯著呢。
如果因為一個即時通訊軟體的合作，就輕易動用國家力量干預，海那邊恐怕會很高興，會給他們更多指責我們不公平競爭、市場不開放的口實。這對我們應對谷歌、乃至未來在更廣泛領域與跨國巨頭打交道，都是不利的。”
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