“林芝。三四月份，桃花開的時候。那個地方，怎麼說呢……和在華爾街、在法蘭克福完全是兩個世界。每天起來就是看雪山，看桃花，看雲。手機經常沒訊號，正好。”
林深點點頭：“我去過稻城亞丁，也是那種感覺。在那地方待著，你會覺得以前焦慮的那些事，好像也沒那麼重要。”
程澈看了他一眼，眼神里有點意外：“您也去過？”
“前幾年暑假，和家裡人一起。”林深說，“那時候還沒創業，時間多。”
程澈又看了他一眼，沒再說話，但林深感覺到他眼神里那種審視的意味淡了一些。
聊完西藏，話題又轉到北京的生活。程澈說他在北京住得不遠，就在朝陽公園旁邊，平時沒什麼事就去公園跑步。林深問他對北京的感覺，他說挺好，比上海更接地氣，雖然乾燥，但習慣了也還行。
周獵頭插話問他對北京冬天的霧霾怎麼看，他笑笑說，芝加哥冬天也有霧霾，工業城市嘛，都差不多。
聊到一點多，菜吃得差不多了。服務員撤掉盤子，上了一壺龍井。周獵頭給自己倒了一杯，然後放下茶杯，站起身。
“程先生，林總，你們聊著，我去打個電話，有點事。”他衝林深使了個眼色，推門出去了。
包廂裡安靜下來。
程澈端起茶杯，慢慢喝了一口，放下。他看著林深，沒有說話，但眼神里的意思很清楚：可以開始了。
林深也端起茶杯，喝了一口，然後放下。
“程先生，您是專業人士，我也不跟您繞圈子。我需要一個能幫我搭建完整風控體系的人，從零開始。您願意聽我講講我這邊的情況嗎？”
程澈點點頭：“請講。”
林深沒有講迅雷，沒有講狐狸空間，沒有講那些網際網路業務。
他從頭開始講他那個還只有雛形的資本平臺。他講了他對未來三到五年的判斷，講了他對資本市場週期的一些看法，講了他需要的風控體系應該是什麼樣子。
不是那種跟在交易後面跑的事後風控，是能前置到決策層面的體系。
程澈聽著，沒有打斷。他的表情很平靜，但林深注意到他握茶杯的手，拇指在杯沿上輕輕摩挲了兩下。
林深講完，看著他。
程澈沉默了幾秒，然後開口。
“林總，您剛才說的，有幾個問題我想確認一下。”
第一個問題：“您剛才提到前置風控，那在您設想裡，風控應該在投資決策流程的哪個節點介入？是提供評估報告供參考，還是擁有一票否決權？”
第二個問題：“您對風險的定義是什麼？是波動率，是最大回撤，還是極端情況下的生存機率？不同的定義，模型的構建方向完全不同。”
第三個問題：“您剛才說對資本市場週期有自己的判斷，如果這個判斷和風控模型的結論衝突，聽誰的？”
第四個問題：“您目前的資金規模、預期年化收益率、最大可接受回撤、槓桿使用上限，有沒有具體數字？”
第五個問題：“您打算給我多大許可權？是隻負責模型搭建和日常監控，還是能參與核心決策？”
