“娛樂公司負責影視製作權、改編權和藝人合作，影片網負責網路播放需求，談判與合同交給同一支團隊。”
“己經買過的版權全部錄入系統，誰再重複購買，錢從部門獎金里扣。”
周然道：“影片網預算呢？”
“第一批2.2億元。頻寬按使用者增長追加，版權先清理庫存。青雲手裡己經買了不少內容，別倉庫裡堆著幾百部劇，還跑出去繼續買。”
“自制內容要不要砍？”
“不砍。”
陳銳道：“影片網想擺脫版權價格上漲，必須擁有自己的內容。訪談、紀錄片、短劇、原創影片扶持都能做，先拿出幾個固定欄目。”
周然接受2.2億元。
影片網拿到的錢少了，方向卻清楚了。
輪到蘇小晴時，她先把青雲微博的使用者資料擺出來。
青雲微博上線幾個月，註冊使用者己經突破4000萬，明星、媒體、企業和地方機構陸續入駐。
使用者增長很快，廣告系統卻還沒正式開放。
“2.1億元主要用於伺服器擴容、內容稽核、名人機構運營和手機端。”
陳銳道：“手機端準備怎麼做？”
“先做版，再做塞班和Java客戶端。使用者發文字、圖片和評論，流量要求不高。”
張鵬道：“雲信也在做手機端。”
“微博是公開資訊，雲信是私人通訊，互相不衝突。”
“登入賬號和聯絡人可以打通。”
“賬號能打通，產品不能混在一起。”
陳銳道：“蘇小晴負責微博，張鵬負責雲信，各自把邊界守好。微博別往聊天工具發展，雲信也別跑去做公共廣場。”
蘇小晴的預算最終定為1.8億元。
名人機構運營可以繼續，廣告系統在2008年上半年小規模測試，手機端成為重點。
最後輪到張鵬。
雲信的3.9億元預算裡，資料中心和全國伺服器節點佔了大半。
雲信上線之後，己經具備文字、語音訊息、離線檔案和多人群聊等功能，使用者增長主要來自青雲內部產品。
青雲微博、遊戲平臺、影片網和社群都在給雲信導流。
張鵬道：“2008年要鋪全國節點，重點城市的訊息延遲必須降下來。另外還要做企業版、手機端和開放介面。”
“企業版準備收費？”
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