單純捐錢速度快，物資採購、倉儲、運輸和交接難度更高。
青雲提前建立的經銷商網路、京東剛剛起步的物流體系，再加上微博的資訊入口，正好連成一條完整鏈路。
老馬看完公開頁面，道：“陳銳把救災做成了供應鏈。”
旁邊的人道：“外面有人認為青雲在藉機宣傳。”
“宣傳容易，1億很貴啊......”
現在的老馬，還沒到財大氣粗的時候，阿里巴巴雖然起步幾年了，但盈利並不好，早期的淘寶店鋪都是免租金的。
“我們怎麼辦？”
“聯絡平臺商家，統計食品、服裝和應急裝置庫存。災區缺什麼就組織什麼，別跟著青雲買一批同樣的東西，最後全堵在路上。”
幾家網際網路公司先後公佈救災方案。
有人捐現金，有人提供物資，也有人開放通訊和資訊服務。
媒體很快開始比較捐贈金額。
青雲依舊排在最前面。
唐巖把同行的訊息告訴陳銳。
“小馬哥也追加了捐贈，QQ準備開設雨雪救助入口。”
“動作挺快。”
“騰訊內部原來的方案還在核算，看到青雲公告以後臨時改了。”
陳銳道：“小馬哥現在肯定很難過。”
“人家捐錢救災，你還幸災樂禍？”
“他難過歸難過，錢捐出來就行。”
“還有媒體詢問青雲會不會繼續追加。”
“1億先送到地方再談。錢寫在公告上很容易，換成吃的、穿的，再送進災區才算完成，中間流程很重要，別特麼最後一個億沒多少能到老百姓手裡。”
下午，第一筆現金匯入指定救災賬戶。
青雲技術部門也上線了救災物資公開頁面，頁面按照地區劃分，每批物資都有單獨編號。
採購廠家、商品名稱、數量、採購價格、入庫倉庫、運輸車輛、目的地和簽收單位全部公開。
物資還在路上，狀態顯示為“運輸中”。
道路受阻，頁面首接標註“等待通行”。
送到中轉點並完成交接，狀態才會改成“己經簽收”。
評論區很快有人發現，青雲採購的物資價格比市場零售價低了不少。
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