王志郅的事情是因為出了一個香蕉人經紀人，現在所有華人華裔經紀人在國內籃協眼中都蒙上了一層陰影。
他們不會去區分這個華人是從小在美國長大的，還是像沈硯這樣後來出去的，他們只看到一個標籤：華人華裔經紀人、不可控、有風險。
“可惜了。”沈硯最終只說了這三個字。
哈曼在電話那頭嘆了口氣：“是啊，可惜了。”
他是真可惜，他雖然主攻歐洲市場，可也十分清楚華國市場的巨大，一旦拿到大姚的經紀合同，那真是躺賺，光靠代言的10%收益都可以比現在賺的多得多。
掛掉電話之後，沈硯在辦公室裡坐了很久。
他想代理姚明，他真的很想，但他沒法強求。
有些門，不是你想開就能開的。
這裡面涉及的資本太多了，也有太多的各方博弈，去年華國加入wto之後，各方資本湧入。
許多國內企業以為外資更專業，就讓他們入資，然後自己的品牌被雪藏，變成國外的代工廠。
外資透過不斷的大訂單，讓這些企業以為自己賺大了，不斷擴大產能，貸款買機器、招人。
然後外資突然把訂單一停，並且透過入股等手段控制銀行，不給這些企業貸款渡過難關，甚至拼命催債，逼得企業只能被外資低價收購。
此招外資用起來屢試不爽，而且還沒辦法防備。
至於一些純粹想透過外資把產業變成米刀，最後潤出去的，更是雙方合作，把優質企業賣掉。
沈硯家原來的廠子已經得到沈硯的告知，沈父沈母也覺得兒子很有能力，不想折騰了，就做做代工。
沈硯自己的兩個鞋廠，以每年一雙籃球鞋的速度，出著一些他印象中大賣的鞋子。
耐克和阿迪每次想甩開沈硯兩個廠子的專利，發現都被這些專利卡住了未來的方向，只能捏著鼻子繼續買專利。
沈硯還很少貸款，拿到專利授權費才會根據情況擴大產能，與此同時，人事總監招了不少有實力的運動服設計師，設計的運動服，總給人一種美術生的美感，銷量節節攀升，將銳行的牌子徹底做了起來。
鞋子加服裝的總生產工人已經接近3000人，銳行在華國目前已經是運動鞋服品牌前十的廠子。
沈硯知道這個位置可能待不了幾年，因為他不會將銳行上市，所以等那些企業上市之後，銳行可能就會被遠遠甩開了。
不過就算如此，賺到的錢，也足夠沈硯瀟灑了。
利潤足夠之後，沈硯透過葉凡的關係，在兩個廠區旁邊，找了塊靠近的地開始建員工住宅區。
這是針對普通員工的住宅，室內可鋪地毯面積70-75平，5平米陽臺，公攤不收錢。
這兩個小區由廠子自己招聘物業管理，整體以小幅度盈利，然後給物業人員分紅為主。
建一棟就以13-15%的建造利潤賣給廠裡的普工，收完錢再建第二棟，確保不會出現爛尾等問題。
沈硯很清楚，賺再多錢，也只是一塊肥肉，只有能解決就業，給員工應有的報酬，讓員工加班有加班工資，五險一金足額繳納，才是一個真正的企業家。
有了這樣一個身份，他每年回去一兩個月，都會受到海虞的相關機構接見，3000人的就業，在海虞這樣一個縣級市，已經是龍頭級別。
加入wto後，以前很多非正常手段，漸漸都在長三角地區消失，沈硯可以更安心地只關注經紀人事業。
