6個人才擅長的不只是演講，而是一種精準的情緒共振，透過影片平臺上精心剪輯的30秒片段，就能讓那些本就心向國外的精神外國人產生強烈的代入感。
片段的配樂是輕快的鋼琴，畫面是他們站在燈塔、跨海大橋、異國校園裡的背影，字幕只有一行字：“你應該在更好的地方。”
看過這些影片的精神外國人，70%會忍不住買票去現場。
而現場演講的殺傷力是影片的10倍，6個人分工明確：主講的兩人負責營造外面的世界在等你的宏大意象，輔助的3人負責分享我當年如何突破束縛的個人故事，最後1人做情緒收尾，讓全場在淚水與掌聲中下定決心：出國，現在就走。
每週一場，每場萬人以上。
一年工作50個星期，門票收入2.5億，加上各種出國中介在演講現場投放的廣告費、推介費、後續轉化分成，全年總收入逼近6億，扣掉場館租金、人員薪酬、影片製作和推廣成本，淨利潤4億。
沈硯看中的從來不是錢。
50個星期，每場萬人，一年下來接觸50萬個現場觀眾。
這些人都是被精準篩選過的精神外國預備役，他們原本就心向國外，演講只是推了最後一把。
一旦出國，這些被鼓勵過的人共同特點是：再也不會回來。
他們會變成海外的各種層級，但他們對華國的傷害會到此為止。
在華國，他們是潛伏的怨氣源，是社交媒體上的陰陽怪氣者，是職場裡的消極因子。
送走他們，等於淨化了空氣。
當年古巴把國內15萬罪犯、精神病人送到白頭鷹，成就了佛羅里達有活你就來的名聲。
現在這樣每年50萬向外輸送，可能會有點人才流失，但沈硯相信大多數都會讓國外慾仙欲死的。
沈硯把這4個億的淨利潤，一分不剩地投進了另一個戰場。
瓢市鈉電池廠、港城隧穿氧化層鈍化太陽能板廠、通州碲化鎘薄膜太陽能廠，3座工廠周邊的生活配套區，正在被沈硯的人一點點填滿。
以前那些區域由散戶經營，飯館缺斤短兩、菜攤鬼秤橫行、理髮店辦了卡就跑路。
工人們辛苦一天，想吃口像樣的飯都難。
而現在，沈硯用這筆錢建起了連鎖食堂、標準菜市場、平價超市。
所有經營人員都經過了人事總監的嚴格稽核，每家店鋪的秤都是隨時接受校正的秤。
更關鍵的是，沈硯的人佈滿了整片配套區，從早餐鋪的老闆娘到深夜藥房的藥劑師，全部是自己體系內的員工。
很多之前外來的南棒和腳盆雞潛伏者，再想混進生活區打探工廠機密，剛一開口就會被察覺。
沈硯覺得自己是做了大好事，每年甩掉50萬以上的隱形炸彈，再將3個廠周圍都換上自家人，這種欣欣向榮的一大片區域，未來創造的價值會更大。
為了擴大碲化鎘薄膜廠規模，沈硯利用太陽能膜可以做柔性輕質基底的特點，打造多條消費產品線：
便攜光伏充電包、戶外露營光伏摺疊板；
漁船、房車、冷藏貨車專用光伏頂；
園林光伏路燈、監控小型光伏電源；
。等等面伏篷帳、電發攜便外野用軍
