商議一番後,兩人決定下個月把拍攝商家減少到50家。
投流金額也得先讓博主跑一跑自然流,效果好的就投,效果不好的就不投。
接下來,就讓這些博主充分競爭。
劉剛繼續道:“娛樂團播專案的投流也要砍。”
“之前你跟遠大打一週PK,耗費五六萬。”
“結果營業額是一點都沒增長,根本沒有拉到多少新人。”
“而遠大那些團播主播,現在又轉行去拍商單,反而沒什麼損失。”
“以後這種要花錢的競爭,必須經過我這裡同意才行。”
王祥在與高遠的競爭中,可謂一敗塗地。
之前的打PK他確實也上頭了,沒有考慮到大資料的演算法。
打個比方,之前刷禮物的主要推手,是他本人的賬號和高遠的賬號。
大資料是能檢測到的。
兩個直播間,都只有同一個IP,同一個人刷禮物。
那麼這個直播間資料有虛假的嫌疑,大資料根本不會猛推新使用者進來。
相反,要是一個直播間,每天只有1000點禮物,但是來自1000個不同的觀眾。
推流反而會更猛。
這說明,直播間內容很吸引人,觀眾送禮物的比例高達100%。
可是王祥現在後悔也來不及,虧掉的大幾萬也回不來了。
然而這還沒完,劉剛說完之後,財務經理說了個更沉重的訊息。
由於這一連串事件的連鎖反應,整個公司的財報都在下降。
財務經理扶了扶金屬框眼鏡,翻開自己總結的報告。
首先就是商業廣告板塊的競爭。
松海除了遠大傳、還有許多新的小傳媒公司新入駐。
在這兩個月的競爭之下,憂憂商業廣告拍攝業務總額。下降了20%多。
另外就是大量小公司湧入松海,導致寫字樓價格漲了一成。
對於那些小公司來說,一成就是毛毛雨。
可對於憂憂一整層的規模來說,就是一項巨大的成本。
“所以,我的意見是,從一些不重要的部門,裁掉10人。”
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